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Italcementi. Dalla leadership nazionale all'internazionalizzazione - Vera Zamagni - copertina
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Descrizione


Italcementi è stata fondata solo tre anni dopo il Regno d'italia. È dunque un'impresa con una lunga storia, il cui percorso è sempre stato strettamente intrecciato alte vicende storiche, politiche ed economiche del nostro paese. Vera Zamagni ne ripercorre le tappe dai primi del Novecento, quando con la fusione della Società bergamasca per la fabbricazione del cemento e della calce idraulica con la Ditta Fratelli Pesenti fu Antonio si forma un'impresa importante. che negli anni 1920 riesce a conquistare il primo posto in Italia. L'analisi di come Italcementi sia riuscita a rafforzare tale leadership nei travagliati anni della dittatura fascista e della seconda guerra mondiale e come siano state colte in pieno le opportunità del miracolo economico è l'oggetto principale del volume, che arriva a dar conto infine del salto di Italcementi da impresa leader sul mercato nazionale a multinazionale, attraverso l'acquisizione di Ciment Français nell'ultimo decennio del Novecento. Il volume si sofferma nella prima parte sulle strategie assai diverse adottate dai membri della famiglia Pesenti che si sono avvicendati alla guida di Italcementi, strategie il cui merito è quello di aver saputo interpretare al meglio le sfide del contesto storico in cui l'azienda via via si veniva a trovare, permettendole una crescita continua e sostenuta. Nella seconda parte, viene offerta un'analisi evolutiva degli aspetti economici, produttivi, organizzativi e reddituali di Italcementi.
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Dettagli

2006
23 novembre 2006
303 p., Rilegato
9788815113436

Voce della critica

Concepito nell'ambito delle iniziative promosse da Italcementi per celebrare i propri centoquarant'anni di storia, il libro costituisce un buon esempio di efficace collaborazione tra un'impresa di grande rilievo, interessata al proprio significativo passato, e una studiosa che, confermando il rigore scientifico che la contraddistingue, ne ha ricostruito la storia con estrema acribia. Frutto di un ampio lavoro di ricerca nell'archivio aziendale, il volume è strutturato in due parti che si integrano opportunamente. La prima comprende una ricostruzione cronologica della vicenda aziendale, scandita in quattro fasi e altrettanti capitoli. Si passa dalle origini negli anni sessanta dell'Ottocento, al periodo tra le due guerre, all'espansione del secondo dopoguerra e alla complessa fase, il ventennio 1970-1992, che ha visto l'azienda sospesa fra instabilità e crisi, con un'apertura sull'arena mondiale. Quali elementi decisivi della capacità di governo della crescita dell'impresa, l'autrice sottolinea la tendenza ad affidarsi a un nucleo di azionisti "fedeli", che ha "attutito" gli effetti del processo di ampliamento delle dimensioni, e la costruzione di una struttura manageriale a forte connotazione di "mercato del lavoro interno", con un progressivo predominio di ingegneri a elevata anzianità aziendale. I cinque restanti capitoli compongono la seconda parte, dedicata a un'analisi tematica di produzione e mercati, tecnologia dei prodotti e geografia degli impianti sul territorio nazionale, risorse umane, redditività e performance e rapporto impresa-società.
  Ferdinando Fasce

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Conosci l'autore

Vera Zamagni

Vera Zamagni è studiosa di Storia economica, docente all'Università di Bologna e al SAIS-Europe di Bologna, direttrice della Scuola di Formazione all'impegno sociale e politico della diocesi di Bologna, vicepresidente della ONG Cefa di Bologna. Fra le sue più recenti pubblicazioni, un nuovo manuale di storia per i licei Una storia globale, Mondadori, 2015; il volume Perché l’Europa ha cambiato il mondo, Il Mulino, 2015; con Stefano Zamagni, La cooperazione, Il Mulino, 2008 e Famiglia e lavoro, San Paolo, 2012.

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