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Un testo sicuramente utile ma, allo stesso tempo, un po' superficiale, a causa del numero elevato di temi affrontati. Un'utile guida di riferimento per avere una panoramica abbastanza completa di tutti gli argomenti che, in qualche misura, influenzano la redazione di un business plan, ma quasi tutti andranno poi approfonditi altrove. In particolare, la parte II, quella sulla strategia finanziaria, e' a tratti troppo sbrigativa e alcuni degli esempi proposti sono lungi dall'essere chiari, non aiutando, come invece dovrebbero, la comprensione del relativo argomento.
Recensioni
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Il volume presenta un modello di analisi strategica e finanziaria che si presta a essere utilizzato nell'ambito della pianificazione strategica e, in particolare, per la formazione di un business plan valido per imprese di ogni tipo, in cui l'analisi finanziaria viene affiancata all'analisi strategica allo scopo di mostrare fino a che punto le singole strategie si traducono in creazione di valore. Un'attenzione particolare viene riservata alle metodologie di stima del costo del capitale, di scelta della struttura finanziaria e di valutazione dei progetti strategici e delle decisioni di investimento, presentandone i fondamenti logici e i problemi applicativi. Il tutto nell'ambito del modello della creazione di valore e con riferimento al ruolo chiave che svolge in esso l'indebitamento finanziario. Il testo, che si rivolge primariamente a imprenditori, manager, dirigenti finanziari, professionisti contabili e di direzione aziendale, può costituire un valido punto di riferimento anche per coloro che, all'interno del sistema bancario e della pubblica amministrazione, attendono alla verifica della finanziabilità dei progetti strategici e di investimento industriale.
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