Mantenere il successo. Lezioni di vantaggio competitivo dalle grandi imprese familiari

L'epopea delle grandi aziende familiari diviene fonte di ispirazione anche per quelle imprese che, pur dovendo fare i conti con una proprietà diffusa e spersonalizzata, si propongono di rimanere a lungo sul mercato, e di farlo con successo.
Ricco di case-study di respiro internazionale, il testo identifica quattro comportamenti che, sebbene poco ortodossi, possono essere utili per elaborare strategie di successo "familiare":
1) prendere il comando, per gestire liberamente il business senza essere assoggettati agli interessi degli azionisti;
2) assicurare la continuità, perseguendo una mission rivolta alla sostanza e non a un ritorno finanziario immediato;
3) creare una comunità, favorendo un clima di collaborazione;
4) costruire relazioni durature con dipendenti, partner, clienti e la società in generale.
Come sostiene Guido Corbetta nella prefazione all'edizione italiana, è un libro utile per il nostro Paese, dove esistono centinaia di gruppi familiari di medie e grandi dimensioni che, di fronte all'inasprirsi della concorrenza internazionale e del gioco competitivo, devono impegnarsi ad aggiornare la propria filosofia proprietaria, strategica e organizzativa.

Gli autori: Danny Miller è professore di Strategia alla HEC, école de Hautes Etudes Commerciales, di Montreal e di Strategia delle imprese familiari alla University of Alberta, Canada; Isabelle Le Breton-Miller è consulente e ricercatrice nel settore delle risorse umane presso la University of Alberta, Canada.