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Womack James P.; Jones Daniel T. - Lean thinking. Come creare valore e bandire gli... |
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Titolo | Lean thinking. Come creare valore e bandire gli sprechi |
| Autore | Womack James P.; Jones Daniel T. | Prezzo Sconto 10%
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€ 31,50 
(Prezzo di copertina € 35,00 Risparmio € 3,50)
|  | | Dati | 2000, 432 p., brossura, 2 ed. | | Traduttore | Poli A. |
| Editore | Guerini e Associati
(collana Network) |
 Consegna espresso in Italia in 1-2 giorni | | 
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| I manager hanno perso di vista il valore per il cliente e il modo in cui crearlo: concentrandosi sulle organizzazioni esistenti e su definizioni di valore obsolete essi generano sprechi su sprechi, mentre le economie dei paesi pių avanzati rischiano la stagnazione. Il pensiero snello aiuta a definire precisamente il valore dei singoli prodotti, a identificare il flusso di valore per ciascun prodotto, a far sė che questo flusso scorra senza interruzioni e il cliente "tiri" il valore dal produttore e a perseguire, infine, la perfezione. Questi semplici principi, descritti attraverso esempi, possono immettere nuova linfa vitale nelle aziende di qualunque settore. Lean Tbinking non fornisce un nuovo programma manageriale per "one-minute manager". Esso offre, piuttosto, un nuovo modo di ragionare, essere e agire ai manager seri, quelli che cambieranno il mondo.
Media Voto: 5 / 5jonny jonny@gsi.it (30-04-2007) Per gli amnti dell'ingegneria e dell'organizzaione aziendale un libro da non perdere , č la prosecuzione di "la macchina che ha cambiato il mondo" testo best seller č punto di riferimento per il business dell'automotive e delle tematiche legate alla produzione snella Voto: 5 / 5 |  |  |  |
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