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Coaching. Come sviluppare i talenti e potenziare la performance del leader. Principi e strategie - Silvia Tassarotti,Maurizio Varini - copertina
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Descrizione


Proprio come nell'ambito sportivo, dove il coach (l'allenatore) ricerca soprattutto il successo del suo team, anche nell'ambito aziendale, il manager deve puntare sulla risorsa più importante: la potenzialità dei collaboratori, intesi come singoli individui e come team che lavora in sinergia. Come nei migliori sport, il coach, come l'allenatore, ha il compito di lavorare al fianco del cliente (coachee) per aiutarlo a realizzare i propri obiettivi professionali e personali. Una metodologia ormai molto affermata e praticata che si è imposta come uno stile di leadership aziendale all'altezza delle sfide moderne, in grado di sviluppare i talenti e le performance di individui, team e organizzazioni.
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Dettagli

2008
22 settembre 2008
Libro tecnico professionale
XIV-223 p., Brossura
9788883639586

Conosci l'autore

Silvia Tassarotti

è un executive coach, formatrice nell'ambito delle risorse umane, partner di TCP Italy. È Board Director della International Coach Federation (ICF) Foundation e della Professional Women Network (PWN) Rome, dedicata all' empowerment delle donne. I talenti delle donne pubblicato da Mondadori nel 2017 è il suo primo libro.

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