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Expo Village. Il passaggio da non-luogo a comunità. Expo Milano 2015. L'esperienza di residenzialità multiculturale - copertina
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Descrizione


Expo Village è stata la casa delle Delegazioni Partecipanti ad Expo Milano. Vi hanno vissuto più di 5.000 persone da 130 Paesi. La gestione, affidata alla Fondazione Collegio delle Università Milanesi per consolidata competenza nell'accoglienza temporanea, a forte valenza internazionale e multiculturale, ha espresso un software culturale sofisticato per qualificare il rapporto con gli ospiti così da far uscire Expo Village da una condizione iniziale di "non-luogo" per entrare in una quasi-comunità. I fatti e le opinioni dei protagonisti hanno misurato le tappe di una missione difficile ma fondamentale: permettere agli ospiti di godere una Italian Experience basata su un'accoglienza internazionale, in grado di alimentare l'immagine positiva del nostro Paese e la nostalgia di un'esperienza umana e professionale.
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Dettagli

2016
27 aprile 2016
120 p., Brossura
9788891729965
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Indice

Indice
Diana Bracco, Prefazione
Stefano Blanco, Introduzione
L'interpretazione d'insieme
I processi contrattuali e organizzativi di Expo Village: obiettivi e contesto del progetto
(La definizione degli obiettivi e dei contenuti dell'attività di Expo Village; Le caratteristiche dell'affidatario individuato; La filosofia adottata dal soggetto affidatario)
Il processo di attuazione
(Gli aspetti organizzativi; Un accompagnamento puntuale e accurato dell'attività; Alcuni numeri che sintetizzano i flussi)
Le valutazioni degli Ospiti
(Un buon livello di soddisfazione complessiva; Le ragioni dei giudizi positivi (prevalenti) e di quelli negativi; Il confronto con eventuali esperienze precedenti; Una parola per dirlo; I luoghi che più promuovono l'integrazione tra gli ospiti; Le "modalità" che possono favorire l'incontro e la convergenza tra le persone; La capacità di Expo Village di creare "spirito comunitario")
Alcune valutazioni da parte dei membri dello staff
(Un elevato livello di soddisfazione anche per lo staff; L'importanza delle competenze acquisite sul campo; Una parola per dirlo; La capacità di Expo Village di creare "spirito comunitario")
La metodologia seguita
Conclusioni.


Table of contents
Diana Bracco, Preface
Stefano Blanco, Introduction
Overview
The contractual and organizational processes at Expo Village: project aims and context
(The definition of the Expo Village activities' goals and contents; Characteristics of the selected managing institution; The managing institution's corporate philosophy)
The implementation process
(The organizational aspects; Accurate and timely monitoring and support of daily activities; Some numbers summarizing people and consumption flows)
The guests' evaluations
(An overall high level of satisfaction; The rationale for the (mainly) positive evaluations as well as for the negative ones; Comparisons with previous experiences; A word to say it; The places that promote guests' integration the most; The "ways" that may have favored the encounter and socializing among the people; The Expo Village capability of creating "community spirit")
Some staff members evaluations
(The staff shows a high level of satisfaction too; The importance of the skills acquired on the field; A word to say it; The Expo Village capability of creating "community spirit")
The methodology adopted
Conclusion.

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