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Neuromanagement. Per una nuova scienza del management - Gian Carlo Cocco - copertina
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Neuromanagement. Per una nuova scienza del management

Descrizione


I principi tradizionali del management si stanno rivelando sempre meno applicabili per rispondere alla complessità della competizione e alla turbolenza economica attuale. È tempo che il management si aggiorni e intraprenda un percorso di rinnovamento. Il libro si propone di presentare i nuovi criteri di management e comportamento organizzativo tratti dalle neuroscienze e dall'economia comportamentale, definibili con il termine "neuromanagement", in quanto rappresentano un percorso da intraprendere per sopravvivere alle crisi e alla imprevedibilità dei nostri tempi. Innanzitutto, la teoria delle intelligenze multiple consente di superare il ristretto ambito puramente logico-razionale nel quale è stata limitata l'espressione dell'intelligenza manageriale. Allo stesso modo la consapevolezza delle "trappole mentali" che caratterizzano ogni forma di intelligenza, può ampliare notevolmente la possibilità di agire nel modo più efficace nei mercati e nelle organizzazioni, evitando molti effetti catastrofici (come le "bolle speculative"), che vengono razionalmente spiegati solo a posteriori. Si apre quindi la concreta possibilità di analizzare e definire il profilo individuale delle intelligenze multiple per poterle indirizzare e incrementare in modo mirato, aprendo la formazione manageriale alle tecniche e ai percorsi di brain fitness e di mindfulness.
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Dettagli

2016
7 gennaio 2016
Libro tecnico professionale
232 p., Brossura
9788891727350
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Indice


Indice

Enzo Rullani, Prefazione
Il rinnovamento del management tramite neuroscienze ed economia sperimentale
I contenuti chiave delle neuroscienze
(Le conquiste fondamentali delle neuroscienze; La struttura e il funzionamento del cervello; Sintesi delle scoperte delle neuroscienze)
I contenuti chiave dell’economia sperimentale
(La crisi dell’illusione razionalistica; Le indicazioni fondamentali dell’economia sperimentale)
Paradigmi e supporti della neuroeconomia
(I principi della neuroeconomia; Gli strumenti di lettura dei circuiti cerebrali)
La teoria delle intelligenze multiple e il paradigma delle intelligenze manageriali
(Dall’intelligenza alle intelligenze; Intelligenza linguistica; Intelligenza musicale; Intelligenza cinestetico-corporale; Intelligenza visivo-spaziale; Intelligenza logico-razionale; Intelligenza matematica; Intelligenza sociale; Intelligenza introspettiva; Intelligenza valorizzativa; Intelligenza etica; Dalle intelligenze multiple alle intelligenze manageriali)
Le trappole mentali delle intelligenze multiple
(Il panorama delle trappole mentali; Le trappole dell’intelligenza linguistica; Le trappole dell’intelligenza musicale; Le trappole dell’intelligenza cinestetico-corporale; Le trappole dell’intelligenza visivo-spaziale; Le trappole dell’intelligenza logico-razionale; Le trappole dell’intelligenza matematica; Le trappole dell’intelligenza sociale; Le trappole dell’intelligenza introspettiva; Le trappole dell’intelligenza valorizzativa; Le trappole dell’intelligenza etica; Sintesi sulle trappole mentali)
Gli strumenti mentali a disposizione delle intelligenze multiple
(La memoria; L’intuito; I neuroni specchio e i neuroni fusiformi; I sistemi percettivi o sensoriali; Le emozioni e i sentimenti)
Tecniche e strumenti per analizzare e valutare le intelligenze multiple
(L’analisi delle intelligenze multiple; L’analisi delle intelligenze manageriali; Il confronto tra intelligenze e capacità)
Lo sviluppo delle intelligenze di area cognitiva tramite il brainfitness
Lo sviluppo dell’equilibrio e dell’efficacia mentale con la mindfulness e con lo “stato di grazia professionale”
(La mindfulness; Lo stato di grazie o flusso; Le onde cerebrali; Le tecniche di resilienza e di antifragilità)
Considerazioni conclusive e prospettive di una scienza manageriale rinnovata
Appendice. Presentazione dei casi applicativi e degli strumenti
(Questionario di autoverifica delle intelligenze multiple; Questionario sullo stile di apprendimento; Esempi di due profili di intelligenze manageriali; Esempio di workshop sul brain fitness)
Bibliografia e sitografia

Conosci l'autore

Gian Carlo Cocco

Dal 1993 al 2006 è stato fondatore, Presidente e maggiore azionista della società di consulenza Ideamanagement. Oggi, titolare in Svizzera della Gian Carlo Cocco Sagl, coordina progetti di consulenza, sviluppo, formazione e applicazione delle neuroscienze per imprese multinazionali. È docente presso l’università telematica e-Campus dei corsi: Intelligenze manageriali ed Economia del capitale umano. Ha scritto oltre venti libri di management tra i quali Neuromanagement (2016) e Life Management (2017) editi da FrancoAngeli.

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