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Balanced scorecard e budgeting. Guida per il management delle professioni sanitarie - Laura Fioravanti, Mauro Petrangeli, Marco Zucconi - copertina

LIBRO

Balanced scorecard e budgeting. Guida per il management delle professioni sanitarie

Name: Balanced scorecard e budgeting. Guida per il management delle professioni sanitarie
Price: 17.76 EUR
Availability: InStock
Author: Laura Fioravanti
ISBN: 8874665415

di Laura Fioravanti (Autore)

Mauro Petrangeli (Autore)

Marco Zucconi (Autore)

Carocci, 2008

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Descrizione

Il testo presenta una metodologia di misurazione e gestione delle performance denominata Balanced Scorecard (BSC), con particolare riferimento all'ambito delle professioni sanitarie. La BSC è calata nel contesto sanitario attuale e messa a confronto con il sistema di budgeting. Con la BSC il management delle professioni sanitarie può avvalersi di uno strumento che integra il budget ed è capace di correlare i risultati operativi del breve e medio periodo con gli obiettivi strategici di lungo termine. Il volume è rivolto ai professionisti sanitari che ricoprono incarichi di responsabilità manageriale, nonché agli studenti delle lauree specialistiche delle professioni sanitarie e dei master in management.

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Dettagli

Autore:

Laura Fioravanti, Mauro Petrangeli, Marco Zucconi

Editore:

Carocci

Collana:

Le professioni sanitarie

Anno edizione:

2008

In commercio dal:

20 marzo 2008

Tipo:

Libro tecnico professionale

Pagine:

174 p., Brossura

EAN:

9788874665419

Vedi l'indice

Indice

Presentazione di Federico Spadonaro

Premessa

Introduzione

1. La Balanced Scorecard

La Balanced Scorecard come risposta ai limiti dei sistemi di misurazione delle performance tradizionali / Storia e definizione della Balanced Scorecard / Logica e finalità della Balanced Scorecard / Definizione delle prospettive di analisi delle performance / Key Performance Area e Key Performance Indicator / Rapporti causa-effetto / Alcuni errori da non commettere / Pro e contro della Balanced Scorecard /

2. Costruire una Balanced Scorecard

Come costruire una Balanced Scorecard / La creazione del consenso (Build) / La progettazione logica (Design) / Lo sviluppo della piattaforma informativa (Implement) / L'integrazione con i processi manageriali (Link) / La revisione e l'aggiornamento (Evolve) / La Balanced Scorecard come sistema di management sanitario / La Balanced Scorecard nella sanità italiana

3. I sistemi di programmazione e controllo di gestione

Il contesto di riferimento / I principi del controllo di gestione / Gli strumenti del controllo di gestione / Il sistema di budgeting / La misurazione dei risultati / La misurazione dei valori economici / Budget e Balanced Scorecard a confronto

4. La Balanced Scorecard nell'ambito delle professioni sanitarie

Evoluzione del servizio sanitario pubblico in Italia e dei Piani sanitari nazionali / Evoluzione professionale e culturale delle professioni sanitarie / Il Servizio delle professioni sanitarie e l'organizzazione dipartimentale / Ipotesi applicativa di Balanced Scorecard per un Servizio/ Dipartimento delle professioni sanitarie / Conclusioni

Appendice. Progetto di Balanced Scorecard per il Servizio/Dipartimento delle professioni sanitarie

Bibliografia