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Gianfranco Rebora, Eliana Minelli

Editore: Etas
Collana: Management
Anno edizione: 2007
Tipo: Libro tecnico professionale
Pagine: XI-224 p. , Brossura
  • EAN: 9788845313721

Gli autori del libro:
Gianfranco Rebora dal 2001 è Rettore dell'Università Carlo Cattaneo - LIUC di Castellanza, dove insegna Organizzazione e gestione delle risorse umane. Ha svolto e svolge un'intensa attività di ricerca, consulenza e formazione sui temi del management, della leadership, della gestione del personale e della valutazione della qualità e ha partecipato attivamente ai processi di trasformazione e cambiamento delle pubbliche amministrazioni negli ultimi quindici anni.
Eliana Minelli insegna Organizzazione aziendale presso l'Università Carlo Cattaneo – LIUC di Castellanza. Si è laureata in Discipline economiche e sociali in Bocconi, dove ha conseguito anche il Master in International Economics and Management. Ha svolto ricerche e pubblicato saggi sui temi della valutazione delle strutture educative, del management femminile, della leadership aziendale, della selezione del personale.

Prefazione di Gianfranco Rebora
1 Il change management: una visione d’insieme
2 Lo scenario del cambiamento
3 Lo sviluppo delle risorse organizzative
4 L’inerzia organizzativa
5 L’apprendimento organizzativo
6 Il potere organizzativo
7 La leadership e gli agenti del cambiamento
8 La gestione integrata e dinamica del cambiamento: una lettura del caso UniCredit
9 Il pluralismo dei percorsi di change management
Postfazione di Eliana Minelli
Bibliografia.