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Change management: opportunità o minaccia? La gestione del cambiamento personale e nelle aziende
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Change management: opportunità o minaccia? La gestione del cambiamento personale e nelle aziende - Roberto Cadonati,Federica DeGennaro,Giacomo DeGennaro - copertina
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Change management: opportunità o minaccia? La gestione del cambiamento personale e nelle aziende

Descrizione


Il cambiamento è uno stato permanente connaturato in modo profondo all'individuo, attraversa tutto il sistema della storia dell'uomo e si manifesta nella sfera individuale come in quella sociale e delle imprese. Questo libro vuole essere un contributo utile a progettare e realizzare il cambiamento assumendo un ruolo attivo e costruttivo. Ogni capitolo è diviso in due sezioni. La prima dedicata alle singole persone che, sia individualmente che all'interno delle aziende, decidono di cambiare le proprie convinzioni e i propri comportamenti. Centro del libro è l'individuo che può acquisire la capacità di gestione delle proprie decisioni e di governo delle risposte per determinare il corso della propria vita. La sfida su cui l'uomo è ingaggiato è sulla flessibilità, sulla rapidità di adattamento al flusso della vita. La seconda sezione è rivolta alle aziende e ai manager per sostenerli ad avviare un processo di antropologia culturale e di nuovo umanesimo verso una visione con al centro le persone. La rivoluzione tecnologica impone un rovesciamento di prospettiva che comporta un nuovo modo di essere e di pensare e anche di integrare le opportunità tecnologiche con le capacità manageriali e col ruolo centrale delle persone. Una nuova leadership, diversa da quella autoritaria e direttiva, richiede di acquisire capacità organizzative e di ascolto per guidare il proprio team verso il raggiungimento degli obiettivi con soddisfazione aziendale e personale. Questa parte, dunque, è diretta ai manager perché conoscano quali sono le motivazioni che muovono le persone per mobilitarle intorno a un progetto comune e ottimizzarle verso un destino aziendale non distinto da quello individuale. I manager potranno leggere anche casi di successo e di insuccesso dai quali trarre spunti di riflessione e documentarsi su una molteplicità di supporti per predisporsi all'azione.
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Dettagli

2019
15 novembre 2019
Libro tecnico professionale
Brossura
9788891789693
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Indice

Indice
Paolo Agnelli, Prefazione
Roberto Cadonati, Federica de Gennaro, Giacomo de Gennaro,
Premessa
Contesti culturali e storici
(Roberto Cadonati, Introduzione; Roberto Cadonati, Sezione prima; Federica de Gennaro, Giacomo de Gennaro, Introduzione; Federica de Gennaro, Giacomo de Gennaro, Sezione seconda)
Scegliere il cambiamento
(Roberto Cadonati, Sezione prima; Federica de Gennaro, Giacomo de Gennaro, Sezione seconda)
Reazioni al cambiamento
(Roberto Cadonati, Sezione prima; Federica de Gennaro, Giacomo de Gennaro, Sezione seconda)
Promuovere e gestire il cambiamento
(Roberto Cadonati, Sezione prima; Federica de Gennaro, Giacomo de Gennaro, Sezione seconda)
Governance del cambiamento
(Roberto Cadonati, Sezione prima; Federica de Gennaro, Giacomo de Gennaro, Sezione seconda)
Strumenti e supporti
(Roberto Cadonati, Sezione prima; Federica de Gennaro, Giacomo de Gennaro, Sezione seconda)
Conclusioni
Riferimenti bibliografici
Gli autori.

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