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Descrizione


Il sistema dei controlli negli Enti Locali è oggetto di rinnovata attualità. I recenti interventi normativi, indotti prevalentemente da improcrastinabili necessità gestionali, impongono, da un lato, un più concreto orientamento della funzionalità delle aziende pubbliche verso la razionalizzazione nell'uso delle risorse disponibili, dall'altro, l'implementazione di un sistema dei controlli più efficiente ed efficace. Il presente lavoro intende fornire una prospettiva d'insieme su tematiche differenti - spending review, controllo sulle partecipate, performance management, attività di revisione, trasparenza e bilancio consolidato - che, se considerate in modo sistemico, consentono di facilitare l'integrazione di metodi e strumenti di controllo volti a garantire e snellire la funzionalità degli Enti Locali, evitando ridondanze e conseguenti sprechi di risorse umane e finanziarie.
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Dettagli

2014
1 novembre 2014
Libro tecnico professionale
VIII-157 p., Brossura
9788834849712
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Indice

Gli Autori. – Introduzione. – I. La riqualificazione della spesa pubblica in sede locale: la spending review (R. Loiero). – II. Alcune riflessioni sul nuovo sistema dei controlli negli enti locali (A. Fanelli). – III. Evoluzione del sistema dei controlli interni (A. Costa). – IV. Il modello in-house tra efficienza e controlli (le novità introdotte dal d.l. n. 174/2012 e dalla legge n. 147/2013 (S. Spallini). – V. Il ciclo di gestione della performance: fra programmazione e controllo strategico (D. Preite e F. De Matteis). – VI. Il sistema di bilancio degli enti locali ed i controlli esterni. Il ruolo dell’organo di revisione e della Corte dei conti (A. Tafuro). – VII. I nuovi obblighi di pubblicità e trasparenza per gli enti locali (F. D’Addario). – VIII. Sul consolidamento dei risultati. Il bilancio consolidato come strumento di controllo (F.S. Coluccia).

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