L’articolo è stato aggiunto alla lista dei desideri
LIBRO
E-mail
Facebook
LinkedIn
Twitter
WhatsApp
Fondamenti di contabilità pubblica e finanza locale. Il governo della città attraverso il sistema di bilancio
(0)
Cliccando su “Conferma” dichiari che il contenuto da te inserito è conforme alle Condizioni Generali d’Uso del Sito ed alle Linee Guida sui Contenuti Vietati. Puoi rileggere e modificare e successivamente confermare il tuo contenuto. Tra poche ore lo troverai online (in caso contrario verifica la conformità del contenuto alle policy del Sito).
Grazie per la tua recensione!
Tra poche ore la vedrai online (in caso contrario verifica la conformità del testo alle nostre linee guida). Dopo la pubblicazione per te +4 punti 
19,95 €
-5%
21,00 €
+200
punti
Venditore: IBS
Articolo acquistabile con Bonus Cultura 18app e Carta del Docente
Articolo acquistabile con Carta Cultura Giovani e Carta del Merito
Dati e Statistiche
Salvato in 17 liste dei desideri
Salvato in 17 liste dei desideri
Fondamenti di contabilità pubblica e finanza locale. Il governo della città attraverso il sistema di bilancio
Attualmente non disponibile
19,95 €
-5%
21,00 €
19,95 €
21,00 €
-5%
Attualmente non disp.
Fondamenti di contabilità pubblica e finanza locale. Il governo della città attraverso il sistema di bilancio
Libri
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
Venduto e spedito da Libreria Internazionale Romagnosi snc
21,00 €
+ 8,90 € Spedizione
disponibile in 3 giorni lavorativi
Venduto e spedito da IBS
19,95 €
Spedizione gratuita
Non disponibile
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
Venduto e spedito da Libreria Internazionale Romagnosi snc
21,00 €
+ 8,90 € Spedizione
disponibile in 3 giorni lavorativi
Venduto e spedito da IBS
19,95 €
Spedizione gratuita
Non disponibile
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
Tutti i formati ed edizioni
Brossura
Anno edizione: 2020
19,95 €
Brossura
Anno edizione: 2023
28,50 €
Il volume fornisce un quadro d'insieme del nuovo sistema di contabilità e bilancio degli enti locali utile a delineare le informazioni essenziali per la conoscenza dei documenti nei quali si riflette il governo della città e trovano riscontro le capacità politiche e gestionali dell'ente. All'illustrazione delle fasi di programmazione, gestione (anche attraverso le società partecipate) e rendicontazione delle entrate e delle spese e del connesso sistema dei controlli interni, si affianca l'indicazione delle strategie e degli strumenti per migliorare l'efficacia dell'accertamento e riscossione delle entrate comunali. I lettori saranno così in grado di conoscere le modalità di gestione della res publica che richiedono capacità di programmare entrate certe e spese sostenibili e capacità di attuazione dei programmi da parte della macchina amministrativa.
Leggi di più
Leggi di meno
Autore:
Editore:
Collana:
Anno edizione:
2020
In commercio dal:
23 luglio 2020
Tipo:
Libro tecnico professionale
Pagine:
244 p., Brossura
EAN:
9788815286154
Indice
Presentazione, di Luca Antonini
Introduzione
I. Il modello istituzionale
1. Organi e figure di gestione e controllo
1.1. Il Consiglio comunale
1.2. Il sindaco
1.3. La Giunta
1.4. I dirigenti
1.5. Il direttore generale
1.6. Il segretario comunale
1.7. Il collegio dei revisori
2. Funzioni e risorse
3. Sistema informativo contabile pubblico
II. I principi in materia di ordinamento finanziario e contabile
1. I principi contabili
2. Analisi dei principi contabili generali
3. La competenza finanziaria potenziata e il ruolodel Fondo crediti di dubbia esigibilità (FCDE)
4. La competenza finanziaria potenziata e il ruolodel Fondo pluriennale vincolato (FPV)
III. La programmazione
1. La fase di programmazione: funzione e strumenti
2. Il Documento unico di programmazione (DUP)
2.1. Sezione strategica (SeS)
2.2. Sezione operativa (SeO)
3. Il Bilancio di previsione finanziario (BPF)
3.1. Funzione e struttura
3.2. Termine di approvazione e conseguenzedell’inadempimento
3.3. Esercizio provvisorio e gestione provvisoria
3.4. Variazioni al bilancio
3.5. Gli allegati al bilancio
4. Il piano esecutivo di gestione e il piano dellaperformance
IV. La gestione
1. Le fasi dell’entrata
1.1. L’accertamento
1.2. La riscossione e il versamento
2. Le fasi della spesa
2.1. L’impegno
2.2. La liquidazione
2.3. L’ordinazione e il pagamento
V. Il rendiconto della gestione
1. Composizione e funzione
2. Il conto del bilancio
3. Il conto economico
4. Il conto del patrimonio
5. Gli allegati al rendiconto
6. La relazione sulla gestione
7. Termine di approvazione e conseguenzedell’inadempimento
VI. Società partecipate e bilancio consolidato
1. I vincoli alla creazione e al mantenimento di societàpartecipate
2. Il monitoraggio e la razionalizzazione delle societàpartecipate
3. Le società in house
4. I fattori di crisi e la salvaguardia degli equilibrifinanziari
5. Il piano di risanamento
6. Cattiva gestione delle società partecipatee responsabilità per danno erariale
7. Accantonamenti al fondo perdite società partecipate
8. Conciliazione dei rapporti creditori e debitoritra il comune e gli organismi partecipati
9. Il bilancio consolidato
VII. Squilibrio finanziario e procedure di risanamento
1. Fattori di squilibrio
2. Enti strutturalmente deficitari
3. Enti in pre-dissesto
4. Enti in dissesto
VIII. Il sistema dei controlli
1. I controlli interni
1.1. Il controllo di regolarità amministrativae contabile
1.2. Il controllo strategico
1.3. Il controllo di gestione
1.4. Il controllo di qualità
1.5. Il controllo sulle società partecipate
1.6. Il controllo sugli equilibri finanziari
2. I controlli esterni
IX. L’autonomia finanziaria e le entrate dei comuni
1. L’autonomia finanziaria
2. Le tipologie di entrata
3. IMU
4. TARI
5. Addizionale comunale all’IRPEF
6. Imposta sulla pubblicità -–Tassa occupazione suolopubblico (TOSAP) – Canone unico
7. Imposta di soggiorno
X. Accertamento e riscossione
1. L’accertamento e gli istituti deflattivi
2. Le modalità di riscossione
XI. Strategie di azione per migliorare l’efficacia dell’accertamentoe della riscossione
1. Fattori critici di successo
2. Tax compliance, semplificazione e qualità dei servizi
3. Contrasto all’evasione
4. Tasso di riscossione
Postfazione, di Andrea Ferri
Elenco delle fonti
Introduzione
I. Il modello istituzionale
1. Organi e figure di gestione e controllo
1.1. Il Consiglio comunale
1.2. Il sindaco
1.3. La Giunta
1.4. I dirigenti
1.5. Il direttore generale
1.6. Il segretario comunale
1.7. Il collegio dei revisori
2. Funzioni e risorse
3. Sistema informativo contabile pubblico
II. I principi in materia di ordinamento finanziario e contabile
1. I principi contabili
2. Analisi dei principi contabili generali
3. La competenza finanziaria potenziata e il ruolodel Fondo crediti di dubbia esigibilità (FCDE)
4. La competenza finanziaria potenziata e il ruolodel Fondo pluriennale vincolato (FPV)
III. La programmazione
1. La fase di programmazione: funzione e strumenti
2. Il Documento unico di programmazione (DUP)
2.1. Sezione strategica (SeS)
2.2. Sezione operativa (SeO)
3. Il Bilancio di previsione finanziario (BPF)
3.1. Funzione e struttura
3.2. Termine di approvazione e conseguenzedell’inadempimento
3.3. Esercizio provvisorio e gestione provvisoria
3.4. Variazioni al bilancio
3.5. Gli allegati al bilancio
4. Il piano esecutivo di gestione e il piano dellaperformance
IV. La gestione
1. Le fasi dell’entrata
1.1. L’accertamento
1.2. La riscossione e il versamento
2. Le fasi della spesa
2.1. L’impegno
2.2. La liquidazione
2.3. L’ordinazione e il pagamento
V. Il rendiconto della gestione
1. Composizione e funzione
2. Il conto del bilancio
3. Il conto economico
4. Il conto del patrimonio
5. Gli allegati al rendiconto
6. La relazione sulla gestione
7. Termine di approvazione e conseguenzedell’inadempimento
VI. Società partecipate e bilancio consolidato
1. I vincoli alla creazione e al mantenimento di societàpartecipate
2. Il monitoraggio e la razionalizzazione delle societàpartecipate
3. Le società in house
4. I fattori di crisi e la salvaguardia degli equilibrifinanziari
5. Il piano di risanamento
6. Cattiva gestione delle società partecipatee responsabilità per danno erariale
7. Accantonamenti al fondo perdite società partecipate
8. Conciliazione dei rapporti creditori e debitoritra il comune e gli organismi partecipati
9. Il bilancio consolidato
VII. Squilibrio finanziario e procedure di risanamento
1. Fattori di squilibrio
2. Enti strutturalmente deficitari
3. Enti in pre-dissesto
4. Enti in dissesto
VIII. Il sistema dei controlli
1. I controlli interni
1.1. Il controllo di regolarità amministrativae contabile
1.2. Il controllo strategico
1.3. Il controllo di gestione
1.4. Il controllo di qualità
1.5. Il controllo sulle società partecipate
1.6. Il controllo sugli equilibri finanziari
2. I controlli esterni
IX. L’autonomia finanziaria e le entrate dei comuni
1. L’autonomia finanziaria
2. Le tipologie di entrata
3. IMU
4. TARI
5. Addizionale comunale all’IRPEF
6. Imposta sulla pubblicità -–Tassa occupazione suolopubblico (TOSAP) – Canone unico
7. Imposta di soggiorno
X. Accertamento e riscossione
1. L’accertamento e gli istituti deflattivi
2. Le modalità di riscossione
XI. Strategie di azione per migliorare l’efficacia dell’accertamentoe della riscossione
1. Fattori critici di successo
2. Tax compliance, semplificazione e qualità dei servizi
3. Contrasto all’evasione
4. Tasso di riscossione
Postfazione, di Andrea Ferri
Elenco delle fonti
L'articolo è stato aggiunto al carrello
L’articolo è stato aggiunto alla lista dei desideri
