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Gestire un team a distanza. Tecniche, strumenti e metodi per il lavoro agile
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Tutti i formati ed edizioni
Brossura
Anno edizione: 2021
22,00 €
EPUB2 con Adobe DRM
Anno edizione:
18,99 €
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Gestire un team a distanza. Tecniche, strumenti e metodi per il lavoro agile
Che la distanza sia la condizione derivante da una scelta strategica dell'azienda o imposta dalle circostanze, questo libro ti aiuterà a gestire le persone con strumenti, tecniche e metodi elaborati anche sulla base dell'esperienza della recente pandemia. Come se tu stessi partecipando ad un corso di formazione interattivo, questo manuale ti coinvolgerà con esercizi, test, questionari di autovalutazione, stimoli per la riflessione operativa, piani di lavoro e un piano di miglioramento personale. La distanza non è lontananza. È soltanto il nuovo modo di gestire il lavoro. Sintonizziamoci con il cambiamento e buona gestione del team!
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Autore:
Editore:
Collana:
Anno edizione:
2021
In commercio dal:
3 giugno 2021
Tipo:
Libro tecnico professionale
Pagine:
Brossura
EAN:
9788835118541
Indice
Indice
Introduzione
"La banca delle idee"
Autoanalisi: punti di forza e aree di miglioramento
Testimonianze di manager aziendali
Distanti ma uniti: un team è sempre un team
(Problemi e opportunità della gestione a distanza; Cambiare il punto di vista: dal controllo alla supervisione; Come sviluppare capacità di autonomia e autocontrollo nei collaboratori; Pensarsi come una rete collaborativa; Conclusioni)
Comunicazione e relazione a distanza
(Quando una relazione a distanza è di valore?; Le 5 regole per utilizzare il gruppo WhatsApp; Come "riscaldare" gli strumenti online di comunicazione: alcuni suggerimenti per rendere efficaci videocall e webinar; Sostenere le motivazioni e dare supporto)
Agire da coach del tuo team a distanza
(Abituati a dare feed back frequenti; Come dare il feed back; L'importanza dei riconoscimenti positivi e della parola magica Grazie!; Utilizza le domande)
La gestione del tempo a distanza
(Oltre lo smart working: smart family e smart Life; Principi nella gestione del tempo; Eliminare gli alibi: "faber est suae quisque fortunae"; Passare dalla logica dei chilogrammi alla qualità del lavoro; Pianificare non significa sognare; Lavorare sulle priorità: i risultati di un anno sono la somma dei risultati di ogni giorno; Check list: "Cinquanta suggerimenti per lavorare meglio")
Applicare l'Intelligenza emotiva
(Focus: la distanza, da problema ad opportunità; Aiutare le persone a gestire gli aspetti emotivi del lavoro a distanza: empatia, resilienza, consolidare i cambiamenti; Favorire il bilanciamento tra lavoro in presenza e lavoro a distanza; Oltre le emergenze: creare una cultura del lavoro a distanza)
La formazione e l'apprendimento a distanza
(Webinar, corsi online, autoformazione e coaching; Pro e contro della formazione a distanza; Progettare e condurre sessioni efficaci e coinvolgenti di formazione a distanza; Gli strumenti e i supporti per la formazione a distanza; Quadro delle competenze manageriali; Le 5 regole d'oro da ricordare + 1)
Piano personale di miglioramento
Bibliografia
Gli autori.
Introduzione
"La banca delle idee"
Autoanalisi: punti di forza e aree di miglioramento
Testimonianze di manager aziendali
Distanti ma uniti: un team è sempre un team
(Problemi e opportunità della gestione a distanza; Cambiare il punto di vista: dal controllo alla supervisione; Come sviluppare capacità di autonomia e autocontrollo nei collaboratori; Pensarsi come una rete collaborativa; Conclusioni)
Comunicazione e relazione a distanza
(Quando una relazione a distanza è di valore?; Le 5 regole per utilizzare il gruppo WhatsApp; Come "riscaldare" gli strumenti online di comunicazione: alcuni suggerimenti per rendere efficaci videocall e webinar; Sostenere le motivazioni e dare supporto)
Agire da coach del tuo team a distanza
(Abituati a dare feed back frequenti; Come dare il feed back; L'importanza dei riconoscimenti positivi e della parola magica Grazie!; Utilizza le domande)
La gestione del tempo a distanza
(Oltre lo smart working: smart family e smart Life; Principi nella gestione del tempo; Eliminare gli alibi: "faber est suae quisque fortunae"; Passare dalla logica dei chilogrammi alla qualità del lavoro; Pianificare non significa sognare; Lavorare sulle priorità: i risultati di un anno sono la somma dei risultati di ogni giorno; Check list: "Cinquanta suggerimenti per lavorare meglio")
Applicare l'Intelligenza emotiva
(Focus: la distanza, da problema ad opportunità; Aiutare le persone a gestire gli aspetti emotivi del lavoro a distanza: empatia, resilienza, consolidare i cambiamenti; Favorire il bilanciamento tra lavoro in presenza e lavoro a distanza; Oltre le emergenze: creare una cultura del lavoro a distanza)
La formazione e l'apprendimento a distanza
(Webinar, corsi online, autoformazione e coaching; Pro e contro della formazione a distanza; Progettare e condurre sessioni efficaci e coinvolgenti di formazione a distanza; Gli strumenti e i supporti per la formazione a distanza; Quadro delle competenze manageriali; Le 5 regole d'oro da ricordare + 1)
Piano personale di miglioramento
Bibliografia
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