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Guida alle conoscenze di gestione progetti. Griglia di riferimento per i responsabili di progetto e per gli altri ruoli professionali di project management

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Editore: Franco Angeli
Collana: Management Tools
Edizione: 4
Anno edizione: 2018
In commercio dal: 17 maggio 2018
Tipo: Libro tecnico professionale
Pagine: 124 p.
  • EAN: 9788891771360

nella classifica Bestseller di IBS Libri Economia e diritto - Management - Gestione e tecniche di gestione - Gestione di progetti

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La nuova edizione di questo testo descrive le conoscenze basilari di project management, qui proposte secondo una griglia di riferimento coerente con le linee guida fornite dalle norme UNI ISO 21500 e UNI 11648. La qualificazione delle conoscenze/competenze dei responsabili di progetto e degli altri componenti dei team progettuali rappresenta per le organizzazioni una importante leva per supportare la realizzazione delle innovazioni (che necessariamente richiedono la implementazione di progetti) e per diffondere al proprio interno la cultura di project management, rafforzando in tal modo la propria immagine e visibilità verso l'esterno e verso i propri clienti. La presenza di personale qualificato nel project management è sempre più frequentemente richiesta ai fornitori e considerata dai committenti come un indispensabile requisito per la partecipazione ai bandi di gara relativi ad importanti progetti. Inoltre nella Pubblica Amministrazione la recente normativa sugli appalti prevede che il RUP (Responsabile Unico del Procedimento) debba svolgere la funzione di project manager e debba avere una adeguata formazione secondo gli standard nazionali ed internazionali di project management. Questo testo può dunque essere validamente utilizzato anche a supporto di corsi di formazione, seminari e master universitari.
Enrico Mastrofini, Introduzione

Enrico Mastrofini, Le conoscenze per la gestione dei progetti
Gli elementi di conoscenza

Gruppo A. Conoscenze di contesto
(Progetto; Project management; Strutture organizzative e progetti; Program e portfolio management; Governance dei progetti; Processi di project management; Avvio; Pianificazione; Esecuzione; Controllo; Chiusura; Contesto e stakeholder di progetto; Fasi del progetto e ciclo di vita; Criteri di successo del progetto; Strategie di progetto, obiettivi e requisiti; Il Responsabile di Progetto (project manager); Modelli di maturità di project management; Criteri di valutazione del progetto)

Gruppo B. Conoscenze tecniche e metodologiche
(Gestione dell'integrazione di progetto; Gestione dell'ambito e dei deliverable di progetto; Gestione dei tempi di progetto; Gestione delle risorse di progetto; Gestione contrattualistica e acquisti di progetto; Gestione dei rischi di progetto; Gestione dei costi di progetto; Gestione configurazione e modifiche di progetto; Gestione dell'avanzamento di progetto; Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto; Gestione della qualità di progetto; Normative e standard)

Gruppo C. Conoscenze comportamentali
(Comunicazione; Leadership; Motivazione e orientamento al risultato; Team building/Team working; Negoziazione; Conflitti e crisi; Risoluzione dei problemi (problem solving); Etica)

Schema di corrispondenza degli elementi di conoscenza con la UNI ISO 21500

Schema di corrispondenza degli elementi di conoscenza con PMBOK (PMI), ICB (IPMA) e PRINCE2
(Mappa mentale degli elementi di conoscenza)

Appendice 1. Le certificazioni di project management in Italia
Appendice 2. La certificazione ISIPM Base

Indice analitico
Indicazioni bibliografiche
L'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM)
Il curatore
Note legali