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La leadership in campo infermieristico
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La leadership in campo infermieristico
Libri
Tutti i formati ed edizioni
Autore:
Editore:
Anno edizione:
2006
In commercio dal:
1 aprile 2006
Tipo:
Libro universitario
Pagine:
220 p.
EAN:
9788838616679
Indice
Autori
Prefazione
Parte prima - La leadership infermieristica: importanza, ambiti, figure coinvolte
1) Dalla leadership di pochi personaggi di rilievo a quella di tutti i professionisti infermieri
2) Gli ambiti della leadership infermieristica
Parte seconda - Concetti generali sulla leadership da applicare al campo infermieristico
3) Approcci teorici alla leadership
4) La leadership nelle organizzazioni
5) Le componenti della leadership
6) Leadership e motivazione dei collaboratori. Il problema della retention degli infermieri
7) La team leadership
8) Il leader e la gestione dei conflitti
9) Perché la leadership può fallire
Parte terza - Una ricerca sulla leadership infermieristica
11) Scopo della ricerca e sua progettazione
12) I risultati
13) Alcune interviste
Conclusioni - Formazione alla leadership
Bibliografia
Indice analitico
Prefazione
Parte prima - La leadership infermieristica: importanza, ambiti, figure coinvolte
1) Dalla leadership di pochi personaggi di rilievo a quella di tutti i professionisti infermieri
2) Gli ambiti della leadership infermieristica
Parte seconda - Concetti generali sulla leadership da applicare al campo infermieristico
3) Approcci teorici alla leadership
4) La leadership nelle organizzazioni
5) Le componenti della leadership
6) Leadership e motivazione dei collaboratori. Il problema della retention degli infermieri
7) La team leadership
8) Il leader e la gestione dei conflitti
9) Perché la leadership può fallire
Parte terza - Una ricerca sulla leadership infermieristica
11) Scopo della ricerca e sua progettazione
12) I risultati
13) Alcune interviste
Conclusioni - Formazione alla leadership
Bibliografia
Indice analitico
Lo sviluppo del tema in questo libro prevede l'illustrazione di diverse posizioni assunte dagli studiosi anche se, fin dalle prime pagine, gli autori dichiarano di ispirarsi principalmente a una precisa concezione della leadership, quella partecipativa o relazionale.Per trattare una problematica così complessa, il libro è strutturato in tre parti, seguite da un capitolo conclusivo.La prima parte illustra l'importanza della leadership nella professione infermieristica. La seconda parte espone concetti generali applicandoli al campo infermieristico: si parla di stili e modalità di leadership, di comunicazione, motivazione e gestione dei conflitti, dei rapporti tra leadership ed etica e di altre tematiche a queste correlate. Nella terza parte viene illustrata una ricerca progettata e attuata dagli stessi autori, la prima in Italia - a quanto risulta - sulla leadership in ambito infermieristico. Il capitolo finale si occupa del "che fare" oggi in Italia per migliorare le capacità di leadership degli infermieri e dei loro coordinatori e dirigenti.
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