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Lean six sigma: la nuova frontiera per la qualità. La sinergia tra six sigma e lean production per un innovativo metodo di gestione e miglioramento dei processi ...
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Il Lean Six Sigma è una strategia manageriale di miglioramento continuo che si focalizza sulla qualità di prodotto e sulla velocità di processo. Nasce dalla sinergia di due metodi: il Six Sigma e la Lean Production. Il Six Sigma si focalizza sulla variabilità, riducendo la difettosità di processo, la Lean Production contribuisce a tagliare sprechi, migliorando l'utilizzo delle risorse e dei tempi di ciclo. Applicando il LeanSigma è possibile rivoluzionare le prestazioni d'efficienza in ogni area aziendale, sia a livello strettamente produttivo, che per quanto riguarda i processi transazionali, creando in azienda la consapevolezza dell'importanza di un modo nuovo di agire.
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Autore:
Editore:
Collana:
Anno edizione:
2006
In commercio dal:
2 novembre 2015
Tipo:
Libro tecnico professionale
Pagine:
176 p., Brossura
EAN:
9788846471499
Indice
Indice
Presentazione
Introduzione
Perché il Lean Six Sigma in azienda?
Cos’è il Lean Six Sigma?; Il concetto di “qualità” nel Lean Six Sigma; Le basi del Lean Six Sigma)
Il Lean Six Sigma: la sinergia tra Six Sigma e Lean Production
(La metodologia Six Sigma; La Lean Production; L’integrazione nel Lean Six Sigma; L’impatto economico del Lean Six Sigma)
Analisi di capacità e controllo statistico di processo
(Il primo passo nell’analisi statistica di un processo; L’analisi statistica di processo; La capacità di un processo; Il calcolo degli indici in ottica Lean Six Sigma)
L’implementazione del Lean Six Sigma
(DEFINE: la fase del definire; MEASURE: la fase del misurare; ANALYSE: la fase dell’analisi; IMPROVE: la fase del miglioramento; CONTROL: la fase del controllo; DFLS)
Esempi, strumenti e applicazioni
(DEFINE; MEASURE; ANALYSE; IMPROVE; CONTROL)
Appendici: Distribuzione normale, Percentili della distribuzione t, Percentili della distribuzione, Parametri per le carte di controllo
Bibliografia.
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