L’articolo è stato aggiunto alla lista dei desideri
LIBRO
E-mail
Facebook
LinkedIn
Twitter
WhatsApp
Offshoring e reshoring nelle strategie di internazionalizzazione
(0)
Cliccando su “Conferma” dichiari che il contenuto da te inserito è conforme alle Condizioni Generali d’Uso del Sito ed alle Linee Guida sui Contenuti Vietati. Puoi rileggere e modificare e successivamente confermare il tuo contenuto. Tra poche ore lo troverai online (in caso contrario verifica la conformità del contenuto alle policy del Sito).
Grazie per la tua recensione!
Tra poche ore la vedrai online (in caso contrario verifica la conformità del testo alle nostre linee guida). Dopo la pubblicazione per te +4 punti 
18,00 €
+180
punti 
Venditore: IBS
(Altri 1 da 9,90 €)
Articolo acquistabile con Bonus Cultura 18app e Carta del Docente
Articolo acquistabile con Carta Cultura Giovani e Carta del Merito
Dati e Statistiche
Salvato in 2 liste dei desideri
Salvato in 2 liste dei desideri
Offshoring e reshoring nelle strategie di internazionalizzazione
Disponibilità immediata
18,00 €
18,00 €
Disp. immediata
Offshoring e reshoring nelle strategie di internazionalizzazione
Libri
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
Venduto e spedito da IBS
18,00 €
Spedizione gratuita
disponibilità immediata
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
Usato di Libraccio venduto da IBS.
9,90 €
Spedizione gratuita
disponibilità immediata
Tutti i formati ed edizioni
Promo attive (0)
La globalizzazione e la destrutturazione delle catene del valore costituiscono due aspetti peculiari e fortemente caratterizzanti l'economia contemporanea. L'effetto congiunto di queste due macro-tendenze ha favorito la formazione di architetture reticolari, definite global value chain (GVC) in cui le fasi del processo produttivo risultano essere geograficamente disperse sul piano geografico e spesso ripartite su diversi attori. Il presente volume raccoglie gli ultimi risultati dei contributi teorici relativi al reshoring, ne traccia i collegamenti con l'offshoring, quale precondizione essenziale dell'esistenza del fenomeno, e ne mette in luce le direzioni, gli obiettivi e i principali driver. In particolare, attraverso lo studio di un caso aziendale, viene osservato l'impatto sui dipendenti d'impresa della decisione di "riportare a casa" attività in precedenza delocalizzate: una prospettiva di analisi fino ad ora non adeguatamente considerata nella letteratura.
Leggi di più
Leggi di meno
Autore:
Editore:
Collana:
Anno edizione:
2020
In commercio dal:
14 ottobre 2020
Tipo:
Libro universitario
Pagine:
100 p., Brossura
EAN:
9788891782434
Indice
Indice
Introduzione
Il fenomeno dell'offshoring e lo stretto legame con il reshoring
(L'offshoring, definizione e caratteristiche principali; Offshoring e outsourcing: principali differenze; Driver dell'offshoring; L'impatto dell'offshoring; L'offshoring in una prospettiva demand-side: la reazione del consumatore; Il passaggio da offshoring a reshoring)
Il reshoring: presupposti e conseguenze
(Definizione del fenomeno; I principali driver del reshoring; L'impatto del reshoring; Il reshoring in una prospettiva demand-side: la reazione dei consumatori; Il reshoring e le reazioni dei dipendenti dell'impresa)
Argo Tractors, il caso di studio
(Argo Tractors: Storia del Gruppo; Il portafoglio prodotti di Argo Tractors; Mission, vision ed elementi distintivi; Tipologia di sviluppo; La meccanica agricola in Emilia Romagna; Il contesto competitivo)
Il reshoring di Argo Tractors
(Il reshoring in Italia; Il caso di Argo Tractors; I motivi alla base del reshoring di Argo Tractors; L'impatto del reshoring; La reazione del mercato)
L'analisi empirica
(Obiettivo dello studio; Il campione intervistato; Il questionario somministrato; Il modello concettuale: le analisi; Job satisfaction: i risultati; Alcune considerazioni generali)
Conclusioni generali
(Implicazioni teoriche; Implicazioni manageriali; Limiti e future direzioni di ricerca)
Riferimenti bibliografici.
Introduzione
Il fenomeno dell'offshoring e lo stretto legame con il reshoring
(L'offshoring, definizione e caratteristiche principali; Offshoring e outsourcing: principali differenze; Driver dell'offshoring; L'impatto dell'offshoring; L'offshoring in una prospettiva demand-side: la reazione del consumatore; Il passaggio da offshoring a reshoring)
Il reshoring: presupposti e conseguenze
(Definizione del fenomeno; I principali driver del reshoring; L'impatto del reshoring; Il reshoring in una prospettiva demand-side: la reazione dei consumatori; Il reshoring e le reazioni dei dipendenti dell'impresa)
Argo Tractors, il caso di studio
(Argo Tractors: Storia del Gruppo; Il portafoglio prodotti di Argo Tractors; Mission, vision ed elementi distintivi; Tipologia di sviluppo; La meccanica agricola in Emilia Romagna; Il contesto competitivo)
Il reshoring di Argo Tractors
(Il reshoring in Italia; Il caso di Argo Tractors; I motivi alla base del reshoring di Argo Tractors; L'impatto del reshoring; La reazione del mercato)
L'analisi empirica
(Obiettivo dello studio; Il campione intervistato; Il questionario somministrato; Il modello concettuale: le analisi; Job satisfaction: i risultati; Alcune considerazioni generali)
Conclusioni generali
(Implicazioni teoriche; Implicazioni manageriali; Limiti e future direzioni di ricerca)
Riferimenti bibliografici.
L'articolo è stato aggiunto al carrello
L’articolo è stato aggiunto alla lista dei desideri
