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Partire leggeri. Il metodo Lean Startup: innovazione senza sprechi per nuovi business di successo
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Descrizione


La maggior parte dei nuovi business sembra fatalmente destinata al fallimento. Le cause sono innumerevoli, dall'instabilità dei mercati agli errori di valutazione dei promotori, ma molti insuccessi si possono prevenire. Quello della Lean Startup è un approccio radicale per il lancio di tutte le iniziative innovative - siano imprese esordienti o progetti nuovi all'interno di grandi imprese consolidate che aiuta a penetrare la nebbia dell'incertezza e individuare un percorso verso un business sostenibile, riducendo drasticamente tempi e costi e, di conseguenza, le probabilità di fallire. Il metodo elaborato dal giovane imprenditore Eric Ries e diffuso tramite passaparola in tutto il mondo (c'è un vero e proprio "movimento" Lean Startup, presente anche in Italia) - propone un processo di ideazione-check-modifica continuo, con vasto uso del web, volto ad adattare passo dopo passo il prodotto ai desideri dei clienti, tenendo sotto controllo gli esborsi finanziari. Benefici: più innovazione, meno spese e perdite di tempo e maggior probabilità di successo. Senza farsi ingannare dagli "indicatori delle vanità", i falsi segnali di progresso usati normalmente per valutare la riuscita di un'iniziativa. Un libro per i nuovi imprenditori e innovatori che vogliono "partire leggeri" e testare la loro visione attraverso l'interazione continua con l'ambiente e il mercato. Un sistema semplice ed efficace che trasforma il modo in cui i nuovi prodotti sono costruiti e lanciati.
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Dettagli

2012
20 giugno 2012
Libro tecnico professionale
XX-321 p., Rilegato
9788817056854

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Pierfilippo Pierucci
Recensioni: 3/5

Libro che racchiude un metodo a cui l’autore ha accompagnato altre 100-150 pagine di carta inutile. Interessante il fulcro del discorso e i suoi tip sul metodo Lean Startup, meno la prolissità e la pesantezza dei capitoli chiave. Magari è un discorso di traduzione, rimango non del tutto soddisfatto.

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Luigi Casalatina
Recensioni: 5/5

Il libro propone il metodo Lean Startup, che applica i principi del Just in Time alle startup, siano queste aziende o team all'interno di organizzazioni già consolidate. I principi su cui si basa il metodo, che ha dato il via a un vero e proprio movimento a livello mondiale, partono dal ciclo di feedback Creazione-Misurazione-Apprendimento, che va reso il più breve possibile per giungere alle conoscenze necessarie nel minor tempo possibile e senza sprechi di ricerca in direzioni inefficaci. Il testo, pur chiaro nell'esposizione, appare piuttosto corposo e impegnativo e pertanto a mio parere è adatto a professionisti o comunque persone non neofite nelle tematiche di pianficazione e innovazione.

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Eric Ries

È un imprenditore ed è l’autore del New York Times bestseller The Lean Startup (tr. it. Partire leggeri, 2012) che ha venduto più di un milione di copie ed è stato tradotto in più di trenta lingue. È il creatore della metodologia Lean Startup, diffusa nel business a livello globale e adottata da persone e aziende di tutto il mondo. Ha fondato diverse startup, tra cui IMVU, di cui è stato il CTO; è stato advisor e consulente per startup, società di venture capital e grandi aziende, tra cui GE, all’interno della quale ha creato il FastWorks Program. Ries è stato Entrepreneur-in-Residence presso Harvard Business School, IDEO e Pivotal; infine, è fondatore e CEO di Long-Term Stock Exchange.

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