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"Chi ha un perchè nella vita può sopportare quasi ogni come", diceva Nietzche. Questo vale anche in ambito lavorativo. Da questa conspevolezza i due autori partono alla ricerca degli elementi che consentono a un'organizzazione e ai loro leader (che nella loro sostanza più profonda sono dei generatori di significato) di costruire un ambiente di lavoro in cui vi sia sinergia tra valori e obiettivi dei singoli e valori e obiettivi degli stakeholders e, per estensione estrema, di tutta l'umanità. Vengono elencati, e successivamente analizzati in maniera approfondita, sette principi base che consentono di progettare e gestire un ambiente in cui tutti si sentano coinvolti, trovino intima coerenza tra quello che sono, credono, considerano importante e quello che quotidianamente svolgono nel contesto della propria attività lavorativa.
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