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Paolo Manzoni

Editore: Franco Angeli
Collana: Azienda moderna
Anno edizione: 2013
Tipo: Libro tecnico professionale
Pagine: 192 p.
  • EAN: 9788820418724

Indice

Carlo Laganà, Prefazione
Cristina Melchiorri, Marco Raimondi,
Introduzione
L'evoluzione dei modelli strategici ed il nuovo approccio
(L'evoluzione del contesto competitivo; L'evoluzione dei modelli strategici; Dai modelli all'approccio strategico; I pilastri del nuovo approccio)
Il Piano Industriale
(La struttura del Piano Industriale; La presentazione dello stato attuale; Il posizionamento competitivo; Gli obiettivi istituzionali; Le linee guida strategiche; Le leve del piano industriale; La pianificazione temporale delle azioni; Il piano economico e finanziario; Il calcolo del valore come verifica strategica e le analisi di sensitivity)
Il processo di costruzione del Piano Industriale
(L'individuazione delle risorse da coinvolgere; Il ruolo della Direzione e del Process Owner; I momenti di verifica ed i punti di non ritorno; L'introduzione del piano industriale nel ciclo di pianificazione e controllo)
La gestione delle versioni del Piano Industriale
(Gli utenti del piano industriale e le diverse esigenze; Il giusto mix di elementi quantitativi e qualitativi da inserire nelle diverse versioni; La gestione della riservatezza attraverso i "non disclosure agreement"; La gestione dei "disclaimer")
La valutazione del Piano Industriale
(I cinque criteri di valutazione; La completezza; La robustezza; L'efficacia; La coerenza; Il livello di rischio; La valutazione globale del piano industriale)
L'esecuzione del Piano Industriale
(L'esecuzione della strategia; Il "management system" di gestione del piano; La gestione delle azioni da parte dei manager; Il sistema di incentivazione dei manager)
Le dieci regole
Allegati
(Esempi di indice di piani industriali; Accordo di riservatezza standard pronto all'uso; Disclaimer di alcuni piani industriali; Alcuni formati pronti da utilizzare)
Bibliografia
Profilo dell'autore
Venture Partners
Novium AG