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Territorio, competitività e investimenti esteri. Beni collettivi locali e agenzie di promozione nelle regioni europee
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Territorio, competitività e investimenti esteri. Beni collettivi locali e agenzie di promozione nelle regioni europee
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La globalizzazione ha reso sempre più esplicita la competizione tra territori, anche sotto la spinta di processi di delocalizzazione apparentemente inarrestabili. Le regioni europee si sono trovate a competere per attrarre imprese e investimenti in grado di sostenere e promuovere i loro modelli di sviluppo. In questo campo si intrecciano il marketing territoriale, le politiche locali (e nazionali) di sviluppo e il ruolo delle agenzie di promozione. Il volume affronta il problema da due punti di vista: in primo luogo osservando, in due regioni europee, gli effetti delle diverse configurazioni di governance sulla produzione e sull'uso di beni collettivi locali per la competitività; in secondo luogo prendendo in considerazione il sistema di attrazione di investimenti esteri presente nei due contesti territoriali e le logiche di funzionamento delle agenzie locali.
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In commercio dal:
10 dicembre 2009
Pagine:
144 p., Brossura
EAN:
9788843052455
Indice
Attrazione degli investimenti e sviluppo locale. Il ruolo dei beni collettivi locali per la competitività
1. Dove gettare l'ancora? Globalizzazione e attrazione degli investimenti esteri
Competizione globale, risorse locali. Gli strumenti e i campi della competizione/Risorse, capabilities, beni collettivi locali e competitività: come “attivare? le potenzialità del territorio/Competizione tra imprese, competitività dei territori/Dal territorio agli attori. Le agenzie per l'attrazione degli investimenti come luogo di osservazione e come oggetto d'analisi/Note per una ricerca comparativa
2. Due regioni a confronto: la produzione di beni collettivi in Piemonte e in Bretagna
La fabbrica e gli altri: la produzione di beni collettivi per la competitività in Piemonte/La Bretagna: produzione pubblica di cooperazione fra attori privati/Differenze territoriali e vantaggi competitivi: attori e principi di regolazione
3. La dimensione organizzativa dello sviluppo locale. L'attrazione di investimenti esteri in Europa tra agenzie locali e sistemi nazionali
Le agenzie per l'attrazione di investimenti esteri in Europa/Politiche per l'attrazione degli investimenti esteri in Italia e in Francia: dove nascono ITP e Ouest-Atlantique/Dall'azione organizzata alle organizzazioni dello sviluppo locale
4. Come le istituzioni disegnano l'organizzazione: ITP tra isomorfismo e differenziazione
Introduzione/Inventare un territorio: storia e orientamenti strategici di ITP/Le risorse e l'organizzazione interna dell'agenzia:funzioni, ruoli, persone/Reti nazionali e internazionali/L'agenzia e le imprese: un quadro degli investimenti “accompagnati? in Piemonte da ITP/Riepilogo: assomigliare per sopravvivere. I tre volti dell'isomorfismo istituzionale
5. La finestra comparativa. Ouest-Atlantique e ID 35
Introduzione/Reti nazionali e internazionali/Storia e orientamenti strategici di Ouest-Atlantique tra decentramento e politiche nazionali/Le risorse e l'organizzazione interna dell'agenzia: funzioni, ruoli, persone/L'agenzia e le imprese: un quadro degli investimenti accompagnati da Ouest Atlantique/Riepilogo: ITP e Ouest-Atlantique tra isomorfismo e competizione (cenni sulle evoluzioni recenti)
6. Osservazioni conclusive. La competitività del territorio tra beni collettivi e forme di regolazione. Quando l'attore debole fa la forza
Introduzione/I risultati della comparazione/Le agenzie per l'attrazione degli investimenti esteri producono beni collettivi locali per la competitività?/Nota: implicazioni per le politiche
Appendice. Codifica delle interviste
Ringraziamenti
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