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Fare il doppio in metà tempo - Jeff Sutherland - copertina
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Fare il doppio in metà tempo

Descrizione


È molto difficile, tutti lo sappiamo, fare le cose rapidamente e con efficienza. Spesso i piani migliori sulla carta vanno storti, i team si sovrappongono tra loro, la pressione conduce a errori, i risultati non vengono raggiunti. Per ovviare a tutto ciò, la soluzione è in un metodo nato nel settore dello sviluppo software e poi propagatosi a macchia d’olio: si chiama “Scrum” – dal termine inglese che indica la mischia nel rugby – ed è pensato apposta per chiunque abbia a che fare con la formazione e la gestione dei team, l’incremento della produttività e il raggiungimento degli obiettivi. In questo libro il metodo viene presentato dal suo ideatore, Jeff Sutherland, innovatore tecnologico che ha creato il primo team Scrum oltre vent’anni fa. Basato su uno schema semplice e chiaro, la forza del metodo è quella di adattarsi a realtà e contesti tra loro molto diversi. Adottato da molte delle più importanti aziende in Italia e a livello mondiale – da Amazon a Google, da Apple a Ferrari, fino a realtà di piccole e medie dimensioni dentro e fuori dal mondo del business – Scrum è il metodo giusto per chiunque debba avviare e gestire un progetto e un team, permettendo di evitare gli sprechi, ottimizzare le risorse a propria disposizione e costruire un ciclo di lavoro virtuoso ed efficace.
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Dettagli

2023
Tascabile
28 marzo 2023
Libro tecnico professionale
304 p., Brossura
9788817180078

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luigi
Recensioni: 5/5

Il libro.. Parte in un modo k crea dei dubbi sul suo contenuto.... Continuando la lettura invece si incontrano una quantità enorme di spunti di idee di consigli... Consigliato per creare un metodo di lavoro diverso dal classico.... E molto più produttivo!

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n.d.
Recensioni: 5/5

Ciò che non trovi sugli altri siti lo trovi qui su IBS. Fantastico! Lo consiglio a tutti, sia per la qualità dei prodotti sia per la velocità della spedizione

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Valentina
Recensioni: 5/5

Molto utile, ben scritto, chiaro e completo. Per nulla noioso, descrive la nascita e i principi del metodo scrum. Utile anche se non si è a capo di un'azienda milionaria.

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