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HBR's 10 Must Reads on Managing People, Updated and Expanded (featuring "Are You a Good Boss--or a Great One?" by Linda A. Hill and Kent Lineback)
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Descrizione


Bring out their best. If you read nothing else on managing people, read this book. We've chosen a new selection of current and classic Harvard Business Review articles that will help you earn your people's trust, build successful teams, and coach employees to help them reach their potential. This book will inspire you to: Balance the competing priorities of managing both up and down Identify the most common sources of conflict—and learn how to resolve them Fine-tune your management style using emotional intelligence Navigate the challenges of dispersed and hybrid teams Cultivate high engagement without overwork or burnout Find—and keep—the best people This collection of articles includes: "Leadership That Gets Results," by Daniel Goleman; "The Power of Small Wins," by Teresa M. Amabile and Steven J. Kramer; "The Leader as Coach," by Herminia Ibarra and Anne Scoular; "Superbosses Aren't Afraid to Delegate Their Biggest Decisions," by Sydney Finkelstein; "The Set-Up-to-Fail Syndrome," by Jean-Francois Manzoni and Jean-Louis Barsoux; "The Overcommitted Organization," by Mark Mortensen and Heidi K. Gardner; "Global Teams That Work," by Tsdeal Neeley; "Four Types of Team Conflict—and How to Resolve Them," by Randall S. Peterson, Priti Pradhan Shah, Amanda J. Ferguson, and Stephen L. Jones; "Why Employees Quit," by Ethan Bernstein, Michael B. Horn, and Bob Moesta; "The Feedback Fallacy," by Marcus Buckingham and Ashley Goodall; "To Excel, Diverse Teams Need Psychological Safety," by Henrik Bresman and Amy C. Edmondson; "Managers Can't Do It All," by Diane Gherson and Lynda Gratton; "Are You a Good Boss—or a Great One?" by Linda A. Hill and Kent Lineback. HBR's 10 Must Reads are definitive collections of classic ideas, practical advice, and essential thinking from the pages of Harvard Business Review. Exploring topics like disruptive innovation, emotional intelligence, and new technology in our ever-evolving world, these books empower any leader to make bold decisions and inspire others. This Updated and Expanded edition features new, breakthrough articles, additional short-form pieces, and a detailed discussion guide to give you and your team the tools you need for sustained success.
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Dettagli

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Reflowable
9798892791717

Conosci l'autore

Daniel Goleman

1946, Stockton (California)

Insegnante ad Harvard, collabora con «The New York Times» affrontando temi di neurologia e scienze comportamentali. Ha un interesse di lunga data per la meditazione, che risale al suo soggiorno di due anni in India in qualità di laureando all'Università di Harvard.Tra i suoi libri ricordiamo Intelligenza emotiva, Lavorare con intelligenza emotiva, La forza della meditazione, Intelligenza sociale, Intelligenza ecologica, La forza del bene, La meditazione come cura e Trasparenza. Verso una nuova economia dell'onestà.Ha ricevuto molti premi e riconoscimenti tra cui due nomination al Premio Pulitzer, un premio alla carriera dall'American Psychological Association e l'elezione a membro dell'American Association for the Advancement of Science.

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