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Descrizione


Team di lavoro efficienti giocano un ruolo chiave nella riuscita o nell'insuccesso della performance organizzativa di aziende e manager. Ma come si costruisce un team efficace e armonico? Come si motivano i partecipanti? Come si evitano o si risolvono le tensioni? Basandosi sulle più recenti ricerche riguardanti le dinamiche e lo sviluppo dei team, la guida fornisce indicazioni e strumenti operativi per essere lo sponsor, il leader o il componente di un team che raggiunge i suoi obiettivi. Tra gli argomenti: scegliere i membri della squadra, migliorare la comunicazione tra di loro e comporne i conflitti, affermare una visione unitaria degli obiettivi del team, rinforzare l'impegno del team e misurare la sua performance.
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Dettagli

2004
27 ottobre 2004
Libro tecnico professionale
208 p., Brossura
9788845301186
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Indice

Tra gli argomenti: - scegliere i membri della squadra - migliorare la comunicazione tra di loro e comporne i conflitti - affermare una visione unitaria degli obiettivi del team - rinforzare l'impegno del team e misurare la sua performance.

La recensione di IBS

Nate dalla prestigiosa tradizione manageriale della Harvard Business School, le guide della collana Harvard Business Essentials sono dedicate a chi lavora in azienda, ai manager, a tutti i piccoli e medi imprenditori italiani. Complete ma essenziali, autorevoli ma chiare, preziose ma economiche, sono lo strumento più innovativo per svolgere al meglio il proprio ruolo e dialogare in modo efficace con le altre funzioni aziendali.

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