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Early Warning: Using Competitive Intelligence to Anticipate Market Shifts, Control Risk, and Create Powerful Strategies
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With strong opinions and wry humor, world-recognized expert Benjamin Gilad reveals how to anticipate and react to early signs of trouble. Surprise is rarely a good thing in business. Unexpected developments range in their effects from inconvenient to disastrous. To avoid being blindsided, companies must develop a Competitive Early Warning system, or CEW, which combines strategic planning, competitive intelligence, and management action. Such systems let organizations manage risk more effectively and prevent "industry dissonance" -- when market realities outpace corporate strategies. Early Warning reveals how to: Change strategy to meet new realities Learn from the mistakes of others via the book's eye-opening stories Avoid common tactics like benchmarking and using consultants, which may do more harm than good Tell executives what they need to know -- not what they want to hear Each chapter ends with a Manager's Checklist of key points, and the book includes numerous charts, tables, and tools.
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Autore:
Editore:
Anno:
2018
Rilegatura:
Paperback / softback
Pagine:
272 p.
Testo in English
Dimensioni:
25 x 25 mm
Peso:
453 gr.
EAN:
9780814432068
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