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Imprenditori e manager: si nasce o si diventa?
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Imprenditori e manager: si nasce o si diventa? La risposta di Dematté su una questione fondamentale dell'economia e del management: il concetto di imprenditorialità. Il mestiere di dirigere è innato o si apprende sul campo? Come si può adeguare la leadership ai mutamenti dell'impresa? Quali sono le capacità necessarie per dirigere?
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Autore:
Editore:
Collana:
Anno edizione:
2007
In commercio dal:
19 settembre 2007
Tipo:
Libro tecnico professionale
Pagine:
96 p., Brossura
EAN:
9788845314100
Indice
1 Riflessioni attorno al ruolo imprenditoriale
L’imprenditorialità presuppone la proprietà?
L’imprenditorialità dei proprietari del momento
2 Il mestiere del dirigere
Perché persiste nel nostro paese la convinzione che intraprendere e dirigere siano capacità innate o che si apprendono solo sul campo?
La formazione per l’imprenditorialità e per la gestione: una necessità elusa, ma ineludibile
3 Quando bisogna mettere mano al motore
Come e perché si può formare un divario fra bisogni di governo e capacità di governo
Come favorire l’adeguamento della leadership al mutare degli stati dell’impresa
Cambiare il modello di gestione cambiando il leader
L’Autore
Bibliografia essenziale
Appunti
L’imprenditorialità presuppone la proprietà?
L’imprenditorialità dei proprietari del momento
2 Il mestiere del dirigere
Perché persiste nel nostro paese la convinzione che intraprendere e dirigere siano capacità innate o che si apprendono solo sul campo?
La formazione per l’imprenditorialità e per la gestione: una necessità elusa, ma ineludibile
3 Quando bisogna mettere mano al motore
Come e perché si può formare un divario fra bisogni di governo e capacità di governo
Come favorire l’adeguamento della leadership al mutare degli stati dell’impresa
Cambiare il modello di gestione cambiando il leader
L’Autore
Bibliografia essenziale
Appunti
Ogni giorno entriamo in contatto con un numero praticamente illimitato di idee, ma solo alcune di esse sono destinate a imprimersi nella nostra mente, ad attecchire nel terreno fertile del nostro pensiero. Perché ciò accade? QuaLI sono le caratteristiche che accomunano le idee che si impongono rispetto alle altre, che svaniscono senza lasciare traccia, indipendentemente dal loro valore e dal fatto che siano vere o meno? In un'epoca in cui nascono mille idee al giorno e poche all'anno ne sopravvivono, il libro dei fratelli Heath rivela le caratteristiche delle idee "stick", quelle capaci di "restare attaccate", che fanno presa sul pubblico e penetrano nella società, analizzando le idee vincenti nei campi più diversi - dall'economia alle leggende metropolitane, dalla politica alla psicologia - per carpirne i segreti. Scopriamo così che le idee forti, di qualsiasi tipo siano e in qualunque campo vengano utilizzate, hanno tutte alcune caratteristiche in comune - semplicità, capacità di sorprendere, concretezza, credibilità, emozioni da comunicare, una storia da raccontare - e come ciascuno di noi può riuscire a rendere efficaci le proprie.
L'autore
Claudio Dematté già ordinario all'Università Bocconi, nel 1971 ha fondato la SDA Bocconi. Ha ricoperto incarichi di primo piano nell'economia, tra cui la presidenza di RAI e Ferrovie dello Stato.
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