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Il volume presenta un modello di analisi strategica e finanziaria che si presta a essere utilizzato nell'ambito della pianificazione strategica e, in particolare, per la formazione di un business plan valido per imprese di ogni tipo, in cui l'analisi finanziaria viene affiancata all'analisi strategica allo scopo di mostrare fino a che punto le singole strategie si traducono in creazione di valore. Un'attenzione particolare viene riservata alle metodologie di stima del costo del capitale, di scelta della struttura finanziaria e di valutazione dei progetti strategici e delle decisioni di investimento, presentandone i fondamenti logici e i problemi applicativi. Il tutto nell'ambito del modello della creazione di valore e con riferimento al ruolo chiave che svolge in esso l'indebitamento finanziario. Il testo, che si rivolge primariamente a imprenditori, manager, dirigenti finanziari, professionisti contabili e di direzione aziendale, può costituire un valido punto di riferimento anche per coloro che, all'interno del sistema bancario e della pubblica amministrazione, attendono alla verifica della finanziabilità dei progetti strategici e di investimento industriale.
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Venditore:
Ilsognalibro
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Immagini:
Tipo:
Libro universitario
Pagine:
260 p.
EAN:
9788820339739
Indice
Analisi strategica: Modelli di strategia, pianificazione e valutazione finanziaria - Strategia: principi-guida, modelli, strutture e mappe concettuali - Gli elementi costitutivi della strategia - Il vantaggio competitivo - L'ambiente esterno - Punti di forza e di debolezza, opportunit+á e minacce - Il posizionamento strategico dell'impresa nell'ambiente competitivo - La generazione delle alternative strategiche - Le strategie di portafoglio. La strategia finanziaria: Il profilo di strategia finanziaria adottato - Il costo del capitale - La valutazione delle strategie - Il modello di valutazione EVA, Economic Value Added - Le determinanti delle decisioni di indebitamento - Grado di tensione finanziaria e rapporto di indebitamento obiettivo - Il modello della crescita sostenibile - Il controllo strategico: la balanced scorecard. Analisi per le decisioni strategiche e operative: La valutazione economica degli investimenti - Rischio e incertezza nella pianificazione di scenario - Le decisioni di breve periodo. Bibliografia.
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Andrea Fava
09 aprile 2010
Un testo sicuramente utile ma, allo stesso tempo, un po' superficiale, a causa del numero elevato di temi affrontati. Un'utile guida di riferimento per avere una panoramica abbastanza completa di tutti gli argomenti che, in qualche misura, influenzano la redazione di un business plan, ma quasi tutti andranno poi approfonditi altrove. In particolare, la parte II, quella sulla strategia finanziaria, e' a tratti troppo sbrigativa e alcuni degli esempi proposti sono lungi dall'essere chiari, non aiutando, come invece dovrebbero, la comprensione del relativo argomento.
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