Chiudi

Aggiungi l'articolo in

Chiudi
Aggiunto

L’articolo è stato aggiunto alla lista dei desideri

Chiudi

Crea nuova lista

Creating Value for Leaders: Balancing the Interests of Customers, Employees, Investors, and the Marketplace - Gautam Mahajan - cover
Creating Value for Leaders: Balancing the Interests of Customers, Employees, Investors, and the Marketplace - Gautam Mahajan - cover
Dati e Statistiche
Wishlist Salvato in 0 liste dei desideri
Creating Value for Leaders: Balancing the Interests of Customers, Employees, Investors, and the Marketplace
Disponibilità in 2 settimane
80,40 €
80,40 €
Disp. in 2 settimane
Chiudi
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
ibs
80,40 € Spedizione gratuita
disponibilità in 2 settimane disponibilità in 2 settimane
Info
Nuovo
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
ibs
80,40 € Spedizione gratuita
disponibilità in 2 settimane disponibilità in 2 settimane
Info
Nuovo
Altri venditori
Prezzo e spese di spedizione
Chiudi

Tutti i formati ed edizioni

Chiudi
Creating Value for Leaders: Balancing the Interests of Customers, Employees, Investors, and the Marketplace - Gautam Mahajan - cover

Descrizione


Creating value is the foundation of all business. It’s what sets you apart from your competition, secures long-term customers, and brings distinct meaning to your brand and your stakeholders. Without creating value for your business, your unique offering will be seen as just another commodity in the eyes of your target market. Creating value is in every business leader’s vocabulary and uppermost in their overall strategy. In fact, creating value is the purpose of a company according to the Business Roundtable and the World Economic Forum. That is another key reason why more people want to understand and utilise value creation for their benefit and the good of their stakeholders. Many companies and leaders seek to create value but do not know how to. As a result, they create and destroy value unconsciously. This book shows you how to create value consciously. To create long-term value, organizations need to put in place the mindset, capabilities, and relationships that enable them to meet the needs of their customers and stakeholders. This book makes value creation understood and used by executives and leaders more effectively. The book describes value creation in its various nuances, how it arises, how it is used, and the width and scope of value creation, from how it impacts a company and how that company can become more successful by creating value for customers and other stakeholders. The author also provides tips for CEOs, managers, HR, and other professionals on how to succeed in value creation as a long-term strategy and in day-to-day work. Numerous examples and case studies illustrate the points being made by the author.
Leggi di più Leggi di meno

Dettagli

2023
Paperback / softback
334 p.
Testo in English
229 x 152 mm
666 gr.
9781032464220
Chiudi
Aggiunto

L'articolo è stato aggiunto al carrello

Informazioni e Contatti sulla Sicurezza dei Prodotti

Le schede prodotto sono aggiornate in conformità al Regolamento UE 988/2023. Laddove ci fossero taluni dati non disponibili per ragioni indipendenti da Feltrinelli, vi informiamo che stiamo compiendo ogni ragionevole sforzo per inserirli. Vi invitiamo a controllare periodicamente il sito www.ibs.it per eventuali novità e aggiornamenti.
Per le vendite di prodotti da terze parti, ciascun venditore si assume la piena e diretta responsabilità per la commercializzazione del prodotto e per la sua conformità al Regolamento UE 988/2023, nonché alle normative nazionali ed europee vigenti.

Per informazioni sulla sicurezza dei prodotti, contattare complianceDSA@feltrinelli.it

Chiudi

Aggiungi l'articolo in

Chiudi
Aggiunto

L’articolo è stato aggiunto alla lista dei desideri

Chiudi

Crea nuova lista

Chiudi

Chiudi

Siamo spiacenti si è verificato un errore imprevisto, la preghiamo di riprovare.

Chiudi

Verrai avvisato via email sulle novità di Nome Autore