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La digital transformation di una multi-utility. Tecnologia e persone, fattori chiave dell'esperienza ACEA - Luca Giustiniano,Andrea Prencipe - copertina
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La digital transformation di una multi-utility. Tecnologia e persone, fattori chiave dell'esperienza ACEA
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Descrizione


Con oltre cento anni di storia, ACEA rappresenta una delle aziende più longeve nel panorama energetico italiano. Il recente passato è stato scandito da trasformazioni radicali, che hanno visto l'azienda municipalizzata diventare multi-utility, quotarsi in borsa e intraprendere a fine 2014 ACEA 2.0, il coraggioso progetto di innovazione organizzativa oltre che tecnologica. ACEA 2.0 esprime infatti una vera e propria strategia di business volta a incrementare radicalmente le performance operati ed economiche, nonché a condividere il valore generato verso tutti gli stakeholder (clienti, azionisti, dipendenti, ambiente, fornitori) attraverso il ripensamento del ruolo dell'azienda e della propria responsabilità nel tessuto sociale ed economico di riferimento.
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Dettagli

2017
19 aprile 2017
Libro tecnico professionale
120 p., Brossura
9788869391514
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Indice

«»Indice.

Introduzione

I. Il primo secolo di storia
Le origini: la municipalizzata - Quotazione in borsa. liberalizzazione del settore e crescita aziendale

II. "Verso l'isola che (ancora) non c'è". La preparazione alla svolta manageriale e tecnologica

III. Acea 2.0
I perché di un cambiamento non necessario - La rivoluzione tecnologica - La gestione del cambiamento - Le soluzioni organizzative per l'implementazione - Oltre ACEA 2.0: leadership istituzionale - La percezione degli investitori finanziari - La storia nella storia: riflessione sull'innovazione dei processi nel percorso di cambiamento

IV. Sorprese e soluzioni emergenti
Le origini de "La Grande Opportunità" - La Fornace: il luogo della creatività e dell'azione - "La Grande opportunità": relazioni durature e piattaforma - Il centro di competenze sulla gestione del cambiamento

Conclusioni

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