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Descrizione


After her first two weeks observing the problems at DecisionTech, Kathryn Petersen, its new CEO, had more than a few moments when she wondered is she should have taken the job. But Kathryn knew there was little chance she would have turned it down. After all, retirement had made her antsy, and nothing excited her more than a challenge. What she could not have known when she accepted the job, however, was just how dysfunctional her team was, and how team members would challenge her in ways that no one ever had before. In The Five Dysfunctions of a Team, Patrick Lencioni once again offers a leadership fable that is as enthralling and instructive as his first two bestselling books, The Five Temptations of a CEO and The Four Obsessions of an Extraordinary Executive. This time, he turns his keen intellect and storytelling power to the fascinating, complex world of teams.
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Dettagli

03:43:00
2002
Testo in en
9780739304730

Conosci l'autore

Patrick Lencioni è il fondatore e il presidente di Table Group, una società di consulenza manageriale specializzata nello sviluppo di team dirigenziali e nella creazione di una cultura aziendale condivisa. Ha lavorato con migliaia di senior executive e con i loro team in realtà che variano da aziende del Fortune 500 a piccole start-up del settore del digitale, da istituzioni universitarie a organizzazioni non-profit. È autore di numerosi libri, tra i quali ricordiamo Il Team Player ideale. Come riconoscere le tre virtù essenziali. Un racconto sulla leadership (Franco Angeli, 2017); Superare le cinque disfunzioni del lavoro di squadra. Una guida pratica per team leader, manager e facilitatori (Franco Angeli, 2022); I 6 talenti al lavoro. Come individuare...

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