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HBR's 10 Must Reads on Innovation, Updated & Expanded (featuring "What Is Disruptive Innovation?" by Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor, and Rory McDonald) - Harvard Business Review,Clayton M. Christensen,Amy C. Edmondson - cover
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Descrizione


Continuous change calls for continuous innovation. If you read nothing else on innovation, read this book. We've chosen a new selection of current and classic Harvard Business Review articles that will help you invest in your best innovation bets, learn from setbacks, and bring bold new offerings to market. This book will inspire you to: Know your customers' "jobs to be done" Harness the benefits of design thinking Bring AI into the innovation process Keep bureaucracy and structure from stifling creativity Build a culture of experimentation Become the disrupter in your industry This collection of articles includes "What Is Disruptive Innovation?" by Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor, and Rory McDonald; "Innovation Doesn't Have to Be Disruptive," by W. Chan Kim and Renée Mauborgne; "Great Innovators Create the Future, Manage the Present, and Selectively Forget the Past," by Vijay Govindarajan; "A New Approach to Strategic Innovation," by Haijian Si, Christoph Loch, and Stelios Kavadias; "A Refresher on Discovery-Driven Planning," by Amy Gallo; "Know Your Customers' "Jobs to Be Done"," by Clayton M. Christensen, Taddy Hall, Karen Dillon, and David S. Duncan; "Breaking Down the Barriers to Innovation," by Scott D. Anthony, Paul Cobban, Rahul Nair, and Natalie Painchaud; "The Inescapable Paradox of Managing Creativity," by Linda A. Hill, Greg Brandeau, Emily Truelove, and Kent Lineback; "Find Innovation Where You Least Expect It," by Tony McCaffrey and Jim Pearson; "Engineering Reverse Innovations," by Amos Winter and Vijay Govindarajan; "Can AI Help Your Company Innovate? It Depends," by Lynn Wu and Sam Ransbotham; "Why Design Thinking Works," by Jeanne M. Liedtka; "If Your Innovation Effort Isn't Working, Look at Who's on the Team," by Nathan Furr, Kyle Nel, and Thomas Zoëga Ramsøy; "What's Your Best Innovation Bet?" by Melissa A. Schilling; and "Strategies for Learning from Failure," by Amy C. Edmondson. HBR's 10 Must Reads are definitive collections of classic ideas, practical advice, and essential thinking from the pages of Harvard Business Review. Exploring topics like disruptive innovation, emotional intelligence, and new technology in our ever-evolving world, these books empower any leader to make bold decisions and inspire others. This Updated and Expanded edition features new, breakthrough articles, additional short-form pieces, and a detailed discussion guide to give you and your team the tools you need for sustained success.
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Dettagli

2026
Paperback / softback
240 p.
Testo in English
209 x 139 mm
9798892793025

Conosci l'autore

Clayton M. Christensen

1952, Salt Lake City (Utah)

Clayton M. Christensen (1952-2020), è stato uno dei più eminenti esperti di innovazione al mondo. Docente in Business Administration alla Harvard Business School, per il terzo biennio consecutivo è stato al secondo posto nella classifica dei migliori pensatori di management (Thinkers50-2015). White House Fellow e membro del Boston Consulting Group, fu il fondatore di Innosight, una società di consulenza che aiuta le azienda a innovare. È stato autore o coautore di numerosi articoli pubblicati dalle maggiori riviste internazionali di settore.

Amy C. Edmondson

1959

Amy C. Edmondson, pioniera degli studi sulla sicurezza psicologica sul lavoro, insegna Leadership e Management alla Harvard Business School. Fin dal 2011 il suo nome figura nel prestigioso elenco dei Thinkers50, occupando attualmente il terzo posto di quella che è la classifica dei più autorevoli studiosi e consulenti di management a livello internazionale. Docente e ricercatrice sui temi della leadership, del lavoro in team e dell'apprendimento nelle organizzazioni, i suoi articoli sono pubblicati abitualmente su The Harvard Business Review, California Management Review, Administrative Science Quarterly e Academy of Management Journal. Tra i suoi volumi più recenti ricordiamo: Learning, Innovation and Growth (Wiley, 2018) Extream Teaming (Emerald, 2017), Organizzazioni...

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