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Potere e leadership. Teorie, metodi e applicazioni - copertina

LIBRO

Potere e leadership. Teorie, metodi e applicazioni

A. Pierro (Curatore)

Carocci, 2004

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Descrizione

Tra le numerose aree tematiche oggetto di studio della psicologia sociale, solo alcune sono rimaste al centro dell'attenzione sin dagli esordi della disciplina. Altre, invece, hanno attirato un interesse discontinuo e oscillante, con conseguente migrazione verso ambiti diversi dalla psicologia sociale. È il caso del potere sociale nelle sue diverse manifestazioni, tra le quali soprattutto si impongono quelle connesse alla leadership. Potere sociale e leadership, tuttavia, anche in ragione del rinnovato interesse per i fenomeni di gruppo, stanno riemergendo, nell'ambito della disciplina, da un lungo, quasi assoluto, oblio, come dimostra questo volume.

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Argomenti

Potere

Dettagli

Curatore:

A. Pierro

Editore:

Carocci

Collana:

Università

Anno edizione:

2004

In commercio dal:

15 aprile 2004

Tipo:

Libro universitario

Pagine:

201 p., Brossura

EAN:

9788843029570

Vedi l'indice

Indice

Introduzione, di Antonio Pierro / Parte prima. Potere/ 1. Basi sociali del potere e stili di gestione dei conflitti organizzativi, di Antonio Pierro/ Introduzione/Metodologia della ricerca/Risultati/Discussione e conclusioni/Bibliografia/ 2. Fonti, antecedenti e conseguenti del potere in contesti organizzativi: l'Interpersonal Power-Interaction Model, di Antonio Pierro, Eraldo De Grada, Bertram H. Raven, Arie W. Kruglanski/Introduzione/L'Interpersonal Power-Interaction Model (IPIM)/Misura delle basi sociali del potere: l'Interpersonal Power Inventory (IPI)/Teoria dei "modi regolatori": locomotion e assessment come costrutti indipendenti/Metodologia della ricerca/Risultati/Discussione e conclusioni/Bibliografia/ 3. Manifestazioni del potere nei contesti organizzativi: tattiche di influenza utilizzate nei confronti dei superiori, colleghi e subordinati, di Antonio Pierro, Fabio Presaghi/ Introduzione/Scopi della ricerca/Metodologia della ricerca/Risultati/Discussione e conclusioni/Bibliografia/ 4. Interruzioni e influenza nelle discussioni di gruppo, di Eraldo De Grada, Antonio Pierro, Lucia Mannetti, Stefano Livi, Andrea Battantier/ Introduzione/Scopi e ipotesi/Metodologia della ricerca/Risultati/Conclusioni/Bibliografia / Parte seconda. Leadership/ 5. Valori individuali e organizzativi associati agli stili di leadership, di Antonio Pierro/ Introduzione/Articolazione e scopi della ricerca/Metodologia della ricerca/Risultati/Discussione e conclusioni/Bibliografia/ 6. Emergenza della leadership nell'interazione di gruppo: effetti della pressione temporale e dell'ampiezza del gruppo, di Antonio Pierro, Eraldo De Grada, Stefano Livi/Introduzione/Pressione temporale e processi di gruppo/Ampiezza del gruppo, processi di gruppo e leadership/Articolazione della ricerca e ipotesi/Studio 1: asimmetria delle relazioni interpersonali e pressione temporale/Studio 2: asimmetria delle relazioni interpersonali e ampiezza del gruppo/Discussione e conclusioni generali/Bibliografia/ 7. Alternative efficaci ad una leadership inefficace: surrogati (substitutes) della leadership e organizational commitment, di Antonio Pierro/Introduzione/Metodologia della ricerca/Risultati/Conclusioni/Bibliografia/ 8. Fit persona-ambiente e modelli della contingenza: stili di leadership, struttura del compito e modalità di autoregolazione della condotta, di Antonio Pierro, Arie W. Kruglanski, Tory E. Higgins/Introduzione/Articolazione e scopi della ricerca/Studio 1/Studio 2/ Discussione e conclusioni generali/Bibliografia/ 9. La leadership nella prospettiva della teoria dell'identità sociale: un contributo empirico, di Lavinia Cicero, Marino Bonaiuto, Antonio Pierro, Daan van Knippenberg/Introduzione/Scopi e articolazione della ricerca/Studio 1/Studio 2/ Discussione e conclusioni generali/Bibliografia/ Gli autori.

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