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Strategic Planning
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Strategic planning non è una nuova scienza, è un processo che il manager deve conoscere e saper applicare a ogni livello. Aiuta ad analizzare cosa si vuole fare e perché, verificandone la fattibilità, aiuta a capire come fare attraverso la pianificazione e, infine, aiuta a fare con successo, creando un percorso sul quale il "pilota" può esprimere le sue capacità e le sue competenze di esecuzione. Il volume è strutturato in tre parti: la prima è un'introduzione al concetto di strategia, alle tipologie di base e alla loro definizione; la seconda affronta la pianificazione del piano di business con la metodologia dei 7 step; la terza, infine, chiarisce al lettore le tecniche di controllo e monitoraggio per mantenere la strategia in linea rispetto al piano. Il testo si conclude con l'analisi del processo di pianificazione strategica sviluppato da quattro aziende di successo a livello internazionale, tre americane (Starbucks, Amazon, Google) e una italiana (Luxottica).
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Venditore:
HAMELYN
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Tipo:
Libro tecnico professionale
Pagine:
XX-252 p.
EAN:
9788820346027
Indice
Che cos'+¿ una strategia?: Il significato di strategia - Tipi di strategia - Analisi swot e allineamento organizzativo - Pianificare nel processo strategico. Il documento strategico: il business plan: Introduzione al business plan - Step 1: Executive summary - Step 2: Descrizione dell'azienda - Step 3: Prodotto e processo - Step 4: Analisi del mercato e piano di marketing e vendita - Step 5: Posizione competitiva, Milestones e analisi dei rischi - Step 6: Management e organizzazione - Step 7: Parte finanziaria. L'esecuzione: trasformare il piano in azione: L'esecuzione: preparazione e presentazione del piano - L'esecuzione: monitoraggio rispetto allo schedule - I settori chiave nei piani strategici: e-business, industria, servizi, commercio e no-profit - Alcune considerazioni in fase di crescita - Esempi di crescita e di successo nel processo strategico. Bibliografia.
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Riccardo
03 dicembre 2012
Libro davvero ben fatto, una guida al piano strategico e allo stesso business plan, spiegato nelle parti pratiche con numerosissimi esempi. Estremamente consigliato a chi come me sta decidendo di mettere in pratica un idea di business.
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Giorgio Tavernito
12 marzo 2011
Descizione del processo di painificazione strategica eccellente con casi semplici e concreti. Ottimi i quattro casi aziendali in particolare quello di Luxottica e Google. Ottima lettura per managers come me, lo consiglio.
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