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Al di là della Balanced Scorecard. Partire dal cliente per ripensare le metriche della performance aziendale - W. Marshall Meyer - copertina

LIBRO USATO

Al di là della Balanced Scorecard. Partire dal cliente per ripensare le metriche della performance aziendale

Name: Al di là della Balanced Scorecard. Partire dal cliente per ripensare le metriche della performance aziendale
Price: 21.00 EUR
Availability: InStock
Author: W. Marshall Meyer
ISBN: 8845309967

di W. Marshall Meyer (Autore)

M. Vegetti (Traduttore)

Rizzoli, 2004

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Descrizione

La misurazione della performance è un problema complesso per ogni azienda: ciò che si vorrebbe misurare (flusso di cassa e redditività a lungo termine) e quello che in realtà si può misurare (flusso di cassa attuale, customer satisfaction ecc.) non sono la stessa cosa. In questo senso, la contabilità economico-patrimoniale risulta inadeguata. Anche la Balanced Scorecard non risolve il problema poiché non aiuta a integrare indicatori di natura diversa per arrivare a una stima globale della performance d'impresa. Per questo Meyer propone una tecnica di misurazione nuova, l'Activity-Based Profitability Analisis che ha il pregio di proporre un framework per la stima dei risultati non finanziari attraverso la separazione dei driver di costo e di ricavo.

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Argomenti

Direzione aziendale

Informazioni dal venditore

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Dettagli

Autore:

W. Marshall Meyer

Traduttore:

M. Vegetti

Editore:

Rizzoli

Collana:

ETAS Management

Anno edizione:

2004

Tipo:

Libro tecnico professionale

Pagine:

256 p., Brossura

EAN:

9788845309960

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