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Descrizione


Come sono cambiate nel tempo le organizzazioni? In che modo le teorie, gli studi, le nuove modalità di osservarle e di pensarle hanno trasformato il volto delle realtà economiche e amministrative? In che direzione si è evoluto il ruolo degli attori che operano al loro interno? Il volume, nella nuova edizione rivista e aggiornata alla luce delle più recenti ricerche, illustra le tappe principali di questi cambiamenti e propone utili indicazioni per ragionare sulle organizzazioni in senso lato, evidenziandone criticità e possibilità di sviluppo.
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Dettagli

2
2012
29 marzo 2012
126 p., Brossura
9788843063604
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Indice

Introduzione
1. Modelli secolari, problemi secolari
La burocrazia/L’organizzazione scientifica del lavoro/Sistemi, funzioni e ruoli/Molte macchine, molti problemi/L’organizzazione come mezzo "recalcitrante"/Appunti: il cambiamento difficile
2. Processi
Risolvere problemi/Decidere/Poteri e strategie/Legami deboli/Progettare: una simulazione/Appunti: il cambiamento possibile
3. Creare senso
Alcune precisazioni su un concetto rompicapo/Essere sani in posti insani/Organizzare/Mappe cognitive/Processi generativi e capacità negativa/Perché le organizzazioni si dissolvono?/Appunti: processi generativi e cambiamento
4. Artefatti simbolici
Sulle tracce delle culture organizzative/Una scuola sperimentale/Il problema dell’identità/Pratiche cerimoniali e miti organizzativi/Comunicare/Una metafora
5. L’apprendimento organizzativo
Come apprende l’organizzazione/Esempi/Incoerenze ed evidenze contrarie/Interazioni di confine/L’apprendimento è un processo intersoggettivo/Apprendere, conoscere e organizzare/Apprendimento e cambiamento organizzativo
6. Nuove forme organizzative
Servizi e conoscenza/Organizzazioni-rete/La postburocrazia/Per concludere
Bibliografia

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