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Descrizione


La crisi economica che ha investito i mercati finanziari e industriali di tutto il mondo pone le imprese di fronte alla necessità di prendere scelte drastiche in tempi estremamente rapidi. Il calo improvviso della domanda e del fatturato costringe le aziende a rilevanti tagli nella struttura dei costi per scongiurare perdite ingenti. In questo contesto di discontinuità, le metodologie utilizzate in passato devono essere rivisitate con occhio critico. Il Six Sigma, ampiamente applicato nelle multinazionali, rappresenta una soluzione innovativa e in grado di garantire efficienza e riduzione dei costi, come richiesto dalle imprese. La necessità di agire velocemente e con interventi ad alto impatto sulle strutture e sui processi aziendali rende, però, quanto mai opportuna una rivisitazione degli strumenti che il Six Sigma mette a disposizione, per individuare i più adatti a fronteggiare situazioni di crisi e di forte tensione sulla domanda. Il libro, partendo da una rivisitazione critica delle metodologie per l'eccellenza, propone un approccio estremamente innovativo all'applicazione del Six Sigma, identificando con un'analisi dettagliata le evoluzioni future e gli aspetti da salvare e valorizzare in questo momento di crisi. Una visione nuova del Six Sigma, per raggiungere risultati decisivi immediati e sopravvivere nell'attuale situazione economica.
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Informazioni:

Rimanenza di magazzino, libro nuovo ma che presenta i difetti dovuti al tempo (copertina sciupata, pagine ingiallite ecc )

Dettagli

2009
1 ottobre 2009
Libro tecnico professionale
142 p., Brossura
9788862501507

Valutazioni e recensioni

3/5
Recensioni: 3/5
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Roberto Curti
Recensioni: 3/5

un libro assolutamente da consigliare a tutte le persone che sono alla guida di un'Azienda ; oggi la metodolgia SEI SIGMA non è più limitata solo alla produzione ma può essere applicata in ogni settore merceologico e consente di rendere le Imprese più competitive ed autorevoli non soltanto sul mercato ma anche nei confronti degli istituti di credito. Un approccio proattivo che consente di prevenire gli eventi e governare la variabilità. " I numeri governano il mondo" ( Ing. Sargentini).

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Bruno Paonessa
Recensioni: 5/5

Finalmente un libro utile per misurare i processi e quindi gestirli! Lavoro da anni in qualità e l'unica cosa che ho veramente capito è:"Quello che non si conosce non si misura e quello che non si gestisce non si governa"! Questo libro dovrebbe assolutamente far parte del patrimonio culturale di ogni azienda e i suoi strumenti essere applicati per il miglioramento di tutti i processi.

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Italo Provera
Recensioni: 1/5

Concordo pienamente con l'amico Bezzi. Anche io, attratto da una delle ultime pubblicazioni di una casa editrice di livello, ho fatto l'errore di acquistarlo e succesivamente di leggerlo. Al di la di frasi ad effetto, riportate senza neanche citarne la fonte, rimane tutta la tristezza di un libro che ha la sola presunzione di essere scritto, peraltro a più mani, da autori tanto bravi quanto preparati sul tema. Sappiamo tutti che un' azienda è competitiva quando ovviamente, riesce a misurare i processi, governarli, migliorarli, capire quello che richiede il mercato e automaticamente, applicare strumenti e tecniche per poter migliorarsi nell'azienda. La consulenza è un'altra cosa.

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Recensioni

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