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EmProvement. Come migliorare le performance e il benessere nella tua azienda
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EmProvement. Come migliorare le performance e il benessere nella tua azienda - Alberto Viola - copertina
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EmProvement. Come migliorare le performance e il benessere nella tua azienda

Descrizione


Un EmProver è un formidabile problem solver capace anche di attivare e alienare le energie e le potenzialità nascoste in un'organizzazione. «Cambia prima di essere costretto a farlo». Questo è il monito attraverso il quale Jack Welch, presidente di General Electric negli anni Novanta, spronava le aziende ad accettare il cambiamento come una dimensione permanente, pervasiva è proattiva di tutte le organizzazioni. Nella maggior parte dei casi invece il miglioramento scatta solo come reazione a un problema già evidente e muore quando il problema è stato risolto: la dimensione del cambiamento è quindi quasi sempre temporanea, specifica e reattiva, esattamente l'esatto opposto di quello che dovrebbe essere. In questo contributo l'autore presenta un approccio unico al miglioramento, mescolando in modo sinergico e creativo modelli di sviluppo dei processi e delle organizzazioni molto diversi e lontani tra loro: lean enterprise, approccio 6sigma, positive leadership e coaching umanistico. EmProvement (employees empowerment & processes improvement) presenta al lettore in un unico approccio una visione organizzativa e un metodo pratico per poterla ottenere: il segreto dell'approccio risiede nella capacità di individuare «campi di allenamento» dove il miglioramento dei processi si ottiene con e attraverso il benessere organizzativo. Questo libro è dedicato a tutti coloro che puntano alla crescita e all'eccellenza delle proprie aziende: imprenditori e manager che credono che il miglioramento sia una necessità e non una scelta per il successo di lungo periodo e che pensano al benessere organizzativo come la chiave per poterlo raggiungere.
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Dettagli

2018
16 maggio 2018
Libro tecnico professionale
16 p., Brossura
9788868961947

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Marco Del Magna
Recensioni: 5/5

L'autore dimostra di sapere il fatto suo e regala, attraverso la sua esperienza, un testo in grado spiegare come muoversi in azienda con un approccio integrato in grado di individuare problemi e migliorare performance e benessere. E' a mio parere una lettura che dovrebbe interessare in primis alle figure consulenziali (consulenti aziendali, consulenti del lavoro) e in secondo luogo a manager e direttori, anche se per questi ultimi laddove c'è resistenza ai consigli ed al cambiamento la reputo un po' complessa. Tuttavia può risultare utile come guida anche per le start-up in quanto in grado di fornire diversi consigli per l'efficienza di processi, servizi... Davvero un bel lavoro!

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