Fare i conti con l'ignoto. Governare l'incertezza: epidemie improvvise, catastrofi naturali, attentati terroristici
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Editore:
Mondadori
Collana:
Strade blu. Non Fiction
Anno edizione:
2016
In commercio dal:
7 giugno 2016
Pagine:
257 p., Brossura
- EAN: 9788804664437
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Maurizio Barbeschi,Paolo Mastrolilli
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Maurizio Barbeschi, scienziato dell'Organizzazione mondiale della sanità, per lavoro è chiamato a gestire emergenze sanitarie.
Nel luglio 2014, mentre l'epidemia di ebola che ha colpito Liberia, Guinea e Sierra Leone preoccupa il mondo intero, Patrick Sawyer, un avvocato liberiano che sa di aver contratto il virus, atterra a Lagos, in Nigeria. Lì, con l'unico scopo di contagiare quante più persone possibile, riesce, mentendo e corrompendo medici e infermieri, a esportare il morbo in uno dei paesi più popolosi dell'Africa. Così, quello che all'inizio si configurava come un rischio grave ma controllabile, assume le sembianze di una tragedia potenzialmente devastante: diventa un «cigno nero» assoluto, un evento imprevisto e imprevedibile, capace di stravolgere nel profondo la realtà. Nella nostra vita non possiamo fare a meno di confrontarci con l'ignoto, tanto più oggi, visto il disordine che sembra dominare il mondo: dagli attentati terroristici alle crisi economiche, dalle catastrofi naturali ai venti di guerra, siamo circondati da potenziali «cigni neri» che minacciano la nostra stabilità, e ciò accade non solo a livello economico e politico, ma anche nel nostro microcosmo personale, per decisioni che riguardano la carriera o l'organizzazione delle prossime vacanze. Non possiamo pensare di poter controllare ogni singola variabile, e spesso percepiamo di essere in balìa del caso. Maurizio Barbeschi, scienziato dell'Organizzazione mondiale della sanità, per lavoro è chiamato a gestire emergenze sanitarie, come l'epidemia di ebola, o rischi collegati all'uso di armi chimiche o biologiche ed è perciò allenato ad affrontare l'imprevedibile, stimando i potenziali rischi ed elaborando adeguati piani di risposta. In questo libro, nato dall'incontro con il giornalista Paolo Mastrolilli, la sua esperienza nei vari contesti di crisi nel mondo – dalla Siria all'Iraq, dall'Africa al Messico – offre lo spunto per ragionare sui diversi tipi di ignoto e sugli strumenti che possiamo mettere in campo per esorcizzarne la minaccia, imparando a comprendere gli atteggiamenti mentali che spesso guidano i nostri comportamenti, e fornendo esempi pratici per porsi in maniera positiva dinanzi all'incertezza che ci circonda. Perché l'ignoto offre anche possibilità di crescita e sviluppo, spazi da riempire, e non è «negativo» per definizione; se da un lato ci spaventa, dall'altro presenta anche una grande opportunità: ci obbliga a reagire, a rompere gli schemi e stimola tutta la nostra creatività.
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Indice
Introduzione. Le quattro categorie di ignoto
I. Un esempio di ignoto ignoto
II. Cos'è l'ignoto ignoto
III. Con quali strumenti si affronta l'ignoto ignoto?
IV. Un esempio di ignoto conosciuto
V. Cos'è l'ignoto conosciuto
VI. Con quali strumenti si affronta l'ignoto conosciuto
VII. Un esempio di ignoto dinamico
VIII. Cos'è l'ignoto dinamico
IX. Con quali strumenti si affronta l'ignoto dinamico?
X. Esempi dell'ignoto emotivo e relazionale
XI. Cos'è l'ignoto emotivo e relazionale
XII. Con quali strumenti si affronta l'ignoto emotivo e relazionale?
XIII. Breve riferimento agli studi sull'ignoto
XIV. Lo strumento degli scenari
XV. Gli algoritmi per prevedere l'ignoto
XVI. L'ignoto nel mondo in via di sviluppo
XVII. Oggi c'è più ignoto che in passato?
XVIII. Il terrorismo e l'ignoto
Conclusione. L'ignoto è un'opportunità
