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Libro utile per iniziare a capire le dinamiche della lean!
Leggendo Lean Thinking ho trovato molte conferme. Sebbene sia un libro introduttivo sul tema, mi è stato utile per fare un riassunto mentale di ciò che sta alla base del pensiero snello. I principi. Senza di essi, la trasformazione snella di un’impresa non può avvenire. Il pensiero snello e le sue applicazioni, infatti, risultano contro-intuitivi a chi non ne ha fatto esperienza. Prima di applicare le varie tecniche è necessario metabolizzare le ragioni che spingono l’azienda a rivoluzionarsi. Una rivoluzione è possibile solo se tutti i suoi protagonisti sono coinvolti e resi responsabili di essa. Il braccio destro del Pensiero Snello è rappresentato dagli esempi pratici di esso, dalle aziende come la Pratt, la Porsche e la Showa. È attraverso l’esempio che si impara. Il libro dimostra come il pensiero snello sia applicabile in diversi contesti economici, geografici e aziendali. Esso va ben oltre la riorganizzazione delle operations di una fabbrica e per me costituisce un modo diverso di vedere il mondo, per poterlo migliorare.
Libro veramente molto interessante, era il mio primo libro su queste tematiche e in futuro ne comprerò sicuramente altri. Si apre un mondo distante anni luce da quello che il 99% delle aziende italiane fa per gestire la produzione.
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