Management. Concetti e applicazioni - Paul H. jr. Pietri,Donald C. Mosley,Leon C. Megginson - copertina

Management. Concetti e applicazioni

Paul H. jr. Pietri,Donald C. Mosley,Leon C. Megginson

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Editore: Franco Angeli
Edizione: 8
Anno edizione: 2007
In commercio dal: 29 aprile 2009
Tipo: Libro tecnico professionale
Pagine: 992 p.
  • EAN: 9788846485960
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Il text-book di management più diffuso negli Stati Uniti. Il libro più consigliato come manuale-base a quanti intendono intraprendere studi di Business Administration. La guida per quanti desiderano completare il proprio know-how tecnico-professionale con una preparazione manageriale. Il volume suggerito a imprenditori e dirigenti che intendono rimanere aggiornati.Orientato ai problemi concreti, con un giusto equilibrio tra teoria e pratica, tra principi generali e applicazioni, ricchissimo di esempi e riferimenti ai modelli, ai metodi, alle tecniche, alle soluzioni adottate dalle aziende più avanzate, Management: concetti e applicazioni, non si limita a offrire la possibilità d'acquisire una solida conoscenza di base delle scienze manageriali, ma mette a fuoco le sfide e i problemi che tutte le organizzazione sono costrette oggi ad affrontare: il cambiamento continuo; le conseguenze della globalizzazione dei mercati; l'innovazione tecnologica; l'etica degli affari; le responsabilità sociali; i nuovi modelli organizzativi; i nuovi stili di direzione; i nuovi modelli di analisi del processo decisionale; il ruolo sempre più rilevante della creatività; le tecniche per impostare e gestire il lavoro di gruppo; il project management; la centralità della pianificazione e gestione delle risorse umane; il downsizing; le nuove strategie competitive; il futuro delle piccole imprese.Gli autori, inoltre, individuano e descrivono con precisione le importanti conseguenze che i processi di trasformazione delle organizzazioni stanno avendo, e sempre più avranno in futuro, sull'esperienza lavorativa dei singoli individui: gli effetti dell'appiattimento delle strutture organizzative per i quadri intermedi e i middle managers; le nuove carriere "trasversali"; i nuovi skill necessari per raggiungere i vertici; le nuove opportunità per operare come manager all'estero; i problemi che ancora incontrano le donne che vogliono fare carriera; come trovare il primo lavoro; come valutare la possibilità di sviluppo offerta dalla propria attuale posizione lavorativa, e molto altro ancora.Sono le esperienze di persone reali in organizzazioni reali ad essere costantemente al centro della trattazione, dando evidenza al fatto che i concetti teorici del management si traducono sempre in prassi operative nelle piccole imprese, nelle global corporations, nelle organizzazioni no profit.Redatto con criteri interattivi che facilitano il lettore e fanno dell'opera una vera action-guide, il volume integra la trattazione di ogni capitolo con: casi reali - profili di manager - suggerimenti - esercizi di pratica manageriale - domande di ripasso e d'approfondimento. Un ampio glossario completa il volume.

Leon C. Meggison, Donald C. Mosley, Paul H. Pietri, Prefazione
Parte I. Perché studiare il management?
L'evoluzione del management
L'ambiente e il cambiamento
Dirigere in modo eticamente corretto e socialmente responsabile
Parte II. La pianificazione
I fondamenti della pianificazione
La pianificazione strategica
Il decision-making manageriale
Parte III. Organizzazione e risorse umane
Fondamenti di organizzazione
Autorità e potere
Le risorse umane
Parte IV. Guida e sviluppo di un'organizzazione
Comunicare per ottenere
Motivazione dei dipendenti
La leadership
Lavorare in gruppo
Cultura e cambiamento nelle organizzazioni
Parte V. Il controllo operativo
Elementi di controllo e di gestione delle informazioni
Tecniche e metodi di controllo
Gestione della produzione
Parte VI. Opportunità e problemi per i manager nel III millennio
Dirigere all'estero
Il vostro futuro nel management
Glossario.
Note legali