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Modelli organizzativi in ambito ospedaliero. Innovare con l'intensità di cura e la complessità assistenziale. Con e-book

Descrizione


Il tema dell'intensità delle cure e della complessità assistenziale è piuttosto recente, sia nel dibattito scientifico che manageriale e professionale e come tale presenta diverse possibilità interpretativi e differenti "mondi di senso". In questo libro si tenta di dare voce a tutte queste possibilità, tenendo conto delle diverse "visioni". Il punto di partenza, come evidenzia il titolo, è quello organizzativo, degli ospedali che cambiano, da una logica "tradizionale", verticale, per specialità; a una innovativa, orizzontale, per bisogni diversificati. Si è voluto evidenziare come il cambiamento sia prima filosofico-culturale e poi come coinvolga organizzazioni e professionisti. Addentrandosi nei modi per leggere il fenomeno, si incontrano diverse terminologie, definizioni e significati. In ragione di questa complessità interpretativa, si è scelto di denominare il percorso di cambiamento come: innovazione per "intensità di cura e complessità assistenziale" per valorizzare e dare spazio ai differenti punti di vista. Questo libro nasce dall'idea e dalla volontà di mettere su carta situazioni concrete ed esperienze sulla transizione da modelli di organizzazione ospedaliera tradizionale a quelli per intensità di cura e complessità assistenziale, aggiungendo elementi teorici utili alla comprensione del fenomeno nella sua complessità.
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Dettagli

2015
19 marzo 2015
Libro universitario
XIX-200 p.
9788838639883
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Indice


Indice

Parte 1- L'organizzazione sanitaria: teorie e modelli di analisi
I. Le organizzazioni: modelli teorici e meccanismi di funzionamento
II. Le organizzazioni sanitarie come sistemi complessi adattativi
III. La visione sistemica: leggere e comprendere l'organizzazione
IV. La visione mintzberghiana: dai meccanismi di coordinamento alle configurazioni organizzative

Parte 2 - Modelli ed esperienze organizzative, gestionali e assistenziali
V. Specializzazione e integrazione: la sfida della stratificazione del bisogno di cura e assistenza
VI. Il modello organizzativo per intensità di cura/complessità assistenziale: definizioni e prospettive di analisi
VII. Metodi e strumenti per reingegnerizzare il sistema ospedale nel modello per intensità/complessità
VIII. Esperienze a confronto. Esempi concreti di applicazione dell'organizzazione per intensità di cura

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