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Operations, supply chain e strategie competitive - Roberta Crespi - copertina
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Operations, supply chain e strategie competitive - Roberta Crespi - copertina

Descrizione


L'obiettivo di questo libro è introdurre il lettore alla varietà di considerazioni di natura strategica che prendono forma attorno alla funzione logistico produttiva di un'impresa o di un sistema di imprese. Sono conoscenze che fanno parte di un insieme di saperi forti, necessari per coloro che operano nelle realtà aziendali e che debbono essere dominati per poterne interpretare la crescente complessità. L'approccio al mondo delle operations è volutamente più globale che specialistico in pieno accordo con la natura, trasversale a molti processi dell'organizzazione d'impresa, delle decisioni che lo caratterizzano; ovvero, in altre parole, in accordo con la sua interfunzionalità.
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Argomenti

Dettagli

2009
1 giugno 2009
Libro universitario
XV-267 p., Brossura
9788834895429

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Lorenzo Panizzari
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Manuale di uno degli esami del corso di Ingegneria Gestionale a PoliMI; da studiare: il libro non si legge per informarsi o per cultura personale. È un ottimo strumento di lavoro per chi, senza avere una preparazione accademica specifica, vuole approfondire i temi del suo lavoro legato al mondo Supply Chain. Ovviamente non è un libro "facile", ma poiché non lo si legge per passatempo, lo sforzo è necessario per ottenere il risultato. Cmnq l'ho trovato abbastanza facile, adeguato a ciò che cercavo (conoscenza scientifica dell'argomento SCM e strumenti per migliorare la mia produttività sul lavoro in ambito Acq-Produz-Operation), ma come ogni testo da studiare richiede più di una lettura e la stesura di sintesi/appunti. Libro molto ben fatto (come tutti i manuali di questa collana del Mulino), sia come struttura, divisione e sequenza degli argomenti, sia per quanto riguarda la costruzione grafica (grassetti, box esplicativi, tavole, grafici, formule, diagr.flusso ecc). Il testo è a mio avviso accessibile e comprensibile anche a non ingegneri: chiunque abbia già lavorato (anche un minimo) in ambito SCM (Acq, Pianificaz, Produz, Mag/Scorte, Distribuz/Retail, ecc) può leggerlo, capirlo (con difficoltà proporzionate alla sua esperienza nel settore) e trarne vantaggio. I diversi settori (Acq, Mag, Prod, ecc) sono ben divisi per capitoli e fruibili separatamente (io per esempio non ho letto la parte Retail) senza inficiare la comprensione generale dei temi che si vogliono approfondire.

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