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Organizzazione aziendale: assetto e meccanismi di relazione - copertina
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Organizzazione aziendale: assetto e meccanismi di relazione
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Descrizione


L'obiettivo di questo volume è di orientare lo studio dell'organizzazione aziendale dando conto dell'ampiezza e della complessità delle tematiche che sul piano manageriale e teorico ne caratterizzano i contenuti e le attuali problematiche. Si vuole fornire una trattazione capace di scomporre il quadro dei processi organizzativi in moduli didatticamente funzionali, ma capaci, in ogni caso, di rispettare i nessi e i collegamenti essenziali presenti nella loro dimensione più complessiva. Gli elementi di partenza che contribuiscono a dare all'organizzazione il richiamato profilo di complessità vengono ricondotti soprattutto alla difficoltà di individuare rigidi ed univoci criteri posti alla base delle scelte e dell'azione organizzativa. Inoltre l'analisi, sviluppata attraverso la categoria allargata del Business System, tiene conto della sempre più labile presenza di confini che delimitino in maniera esclusiva il campo di indagine. La struttura del testo aiuta a semplificare la visione complessa delle tematiche organizzative, attraverso una lettura per livelli distinti dell'attore, quello individuale, quello del gruppo e successivamente dell'azienda fino al livello del network, dei quali vengono forniti sistematicamente gli strumenti di base per l'analisi, la diagnosi e la progettazione degli assetti e dei meccanismi di relazione.
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Dettagli

2007
1 febbraio 2008
Libro tecnico professionale
XVIII-364 p., Brossura
9788834877647
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Indice

Autori. – Prefazione. – I. Azione, attori e progettazione organizzativa. – II. I livelli dell’attore organizzativo: individuo. – III. I livelli dell’attore organizzativo: gruppo. – IV. I livelli dell’attore organizzativo: azienda. – V. I livelli dell’attore organizzativo: network. – VI. Forme organizzative e contributi teorici. – VII. Il cambiamento organizzativo. – VIII. Cultura e diagnosi organizzativa.

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