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Persona empowerment. Poter aprire nuove possibilità nel lavoro e nella vita - Massimo Bruscaglioni - copertina
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Persona empowerment. Poter aprire nuove possibilità nel lavoro e nella vita - Massimo Bruscaglioni - copertina
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Descrizione


Questo libro è dedicato: alla persona singola, che vuole essere e sentirsi protagonista del proprio lavoro e della propria vita; agli specialisti che cercano nuovi metodi e strumenti per aiutare la persona, in particolare con la formazione, l'orientamento, il counseling, il coaching. Operativamente, "empowerment della persona" significa apertura di nuove possibilità, per potere quindi scegliere e sentirsi protagonista sulla propria vita e sul proprio lavoro. Per capire, orientarsi, agire, sono oggi indispensabili alle persone-persona metodologie e strumenti concettuali nuovi. Il libro ne presenta molti: la rimobilitazione dell'energia desiderante nell'adulto; le metodologie di speriment-azione per aggirare i propri personali motivi di blocco; la costruzione di nuova pensabilità positiva di sé; il processo di "possibilitazione" per superare la dinamica stabilità-cambiamento talvolta paralizzante; la motivazione generativa tipica della natura umana; la "microcultura" personale e la sua alleanza con la cultura sociale; la nuova metodologia del cambiare possibile personale. Il libro risponde all'esigenza, oggi emergente, delle aziende e del mondo del lavoro, di proporre alle "persone-persona"(non solo "spicchi" di persona) opportunità di crescita sul piano personal-professionale e di apertura di nuove possibilità.
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Dettagli

2016
1 settembre 2022
Libro tecnico professionale
240 p., Brossura
9788846486943
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Indice

Indice:

Introduzione: dal punto di vista della persona
(Dedicato; Consigli per il lettore; Dal punto di vista della persona; Possibilità di potere; Metodologia)
Parte I. Nuovi strumenti concettuali
Oltre la dinamica stabilità-cambiamento: il processo di possibilitazione
(Il processo di "possibilitazione"; Lo stato personale di pluripossibilità; Il criterio del "livello di possibilitazione"; Esempi di applicazione del concetto di processo di possibilitazione)
La differenza tra "bisogni" e "desideri"
(Bisogni e desideri; Dinamiche diverse di bisogni e desideri; Differenziazione e integrazione delle dimensioni bisognosa e desiderante; Tavola riassuntiva delle principali differenze; La scala dei desideri; Le metodologie dell'"intervista bisognosa" e dell'"intervista desiderante")
Il processo operativo di "self empowerment" della persona
(L'empowerment psicologico individuale; Il processo operativo di self empowerment della persona; Le fasi operative del processo)
Il "cambiare possibile" della persona
(Cambiamenti nella società, nelle aziende, nel lavoro: ma come fa la persona a cambiare e non soltanto subire?; Il "cambiare possibile"; Esempi; Le fasi del percorso del cambiamento possibile; Cambiare bene si può)
La "microcultura personale" empowerment oriented
(Il concetto di microcultura personale; Perché emerge oggi il concetto di microcultura personale; la microcultura personale empowerment oriented; La tipologia delle microculture personali sull'asse stabilità-cambiamento-possibilitazione)
La motivazione alla generatività
(La motivazione generativa; La gestione generativa delle contraddizioni che la persona incontra dentro e fuori di sé; La comunicazione generativa)
Parte II. Applicazioni: vivere, lavorare, poter cambiare
Il piacere di lavorare
(Lavorare; Il lavoro come gioco eccellente; Tra odio e amore; Emozioni e motivazioni: i vissuti della persona durante le attività lavorative; Persona e cultura del lavoro; Vita e lavoro)
Empowerment della vita quotidiana
(Benessere nei rapporti quotidiani; Potersi sentire responsabile; La qualità "microgenerativa" della vita; L'aspirazione al successo; Uscire dalle prigioni; Vitalità desiderante; Crescere; Godersi correttamente la propria soggettività)
Formazione personalizzata e counseling
(La formazione personalizzata; Il counseling empowerment oriented)
Conclusione
Glossario: definizioni dei termini e dei concetti utilizzati.



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