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Programmazione e controllo. Con connect - Anna Maria Arcari - copertina
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Descrizione


Questo progetto editoriale, specificamente pensato per studenti dei corsi di laurea di Economia e Management e Ingegneria Gestionale, intende superare i limiti dei manuali di cost accounting e managerial control incentrati solo ed esclusivamente sulle technicalities. Esso è stato infatti finalizzato alla trasmissione non solo di competenze tecniche, ma anche di abilità progettuali in tema di programmazione e controllo di gestione. Il testo sviluppa, infatti, tutti gli aspetti connessi alla progettazione e al funzionamento della strumentazione tradizionale di base del controllo di gestione tra cui: i sistemi di misurazione dei costi di produzione in via contabile ed extra-contabile; le metodologie di calcolo dei costi a full e direct costing, a valori consuntivi, normalizzati e standard; gli algoritmi per i calcoli di convenienza economica delle decisioni operative e degli investimenti; i processi e gli strumenti di pianificazione e budgeting; la variance analysis e il reporting economico-finanziario per il controllo dei risultati e la valutazione delle prestazioni manageriali.Al fine di facilitare la didattica e l’apprendimento, gli Autori hanno ulteriormente arricchito i sussidi già esistenti nelle due precedenti edizioni, tra cui i casi aziendali, i box di approfondimento, gli esercizi svolti e da svolgere, le slide di sintesi, i glossari. Si tratta di materiali che possono aiutare sia il docente, nella preparazione delle lezioni frontali o nella predisposizione di esercitazioni da proporre agli studenti con modalità differenti, sia gli studenti che, utilizzando tali sussidi, hanno l’opportunità di sfruttare appieno il potenziale pedagogico di questo volume.
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Dettagli

3
2019
Libro universitario
XXX-410 p.
9788838694813
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Indice

Introduzione Origini ed evoluzione del controllo direzionale nella letteratura italiana e stranieraCapitolo 1 L’attività di direzione e il sistema di misurazione dei costi: un quadro di riferimento Capitolo 2 La misurazione del costo pieno unitario di prodotto: l’orientamento alle risorse e il sistema dei centri di costo Capitolo 3 Il sistema di misurazione del costo pieno basato sulle attività Capitolo 4 La misurazione dei costi di prodotto in differenti contesti produttivi: produzioni su commessa e processi a flusso continuo Capitolo 5 Il sistema di misurazione dei costi a valori preventivi Capitolo 6 Le metodologie di rilevazione analitica Capitolo 7 I sistemi di misurazione a costi diretti e variabili e le condizioni di rischio operativo Capitolo 8 Le informazioni economiche a supporto dei processi decisionali di breve periodo Capitolo 9 Le decisioni di investimento e il capital budgeting Capitolo 10 La pianificazione strategica e il budget: aspetti metodologici Capitolo 11 Il controllo economico e il ruolo del budget: aspetti organizzativi Capitolo 12 Il reporting per la misurazione delle performance aziendaliEserciziario

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Federico
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Libro strutturato non per aiutare la comprensione. La scelta di divisione dei capitoli e degli argomenti è casuale, portando il lettore alla confusione. Consiglio di acquistarlo solo se si vuole o si deve imparare a memoria i contenuti, altrimenti parare su un altro testo che segua un filo del discorso. Acquistato pochi giorni fa, ma ho già provveduto all'acquisto di un altro testo. Impossibile da usare per comprendere e applicare ciò che c'è scritto.

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