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La riforma obliqua. Come cambiare la pubblica amministrazione giocando di sponda - Luciano Hinna,Mauro Marcantoni - copertina
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La riforma obliqua. Come cambiare la pubblica amministrazione giocando di sponda - Luciano Hinna,Mauro Marcantoni - copertina

Descrizione


Negli ultimi vent'anni tutti i tentativi di riformare la pubblica amministrazione in Italia sono falliti. Perché? Si tratta - secondo gli autori di questo volume - di un'impresa difficilissima, ma non impossibile. L'immagine che meglio racconta la situazione che ci troviamo a fronteggiare è quella della semina nel deserto, sconfinato e apparentemente così saldo nella sua impenetrabilità. Il nuovo, tuttavia, può fiorire anche in una realtà complessa e indisponibile al cambiamento. L'imponente macchina pubblica italiana, come il deserto, non è scalfibile per editto. Il cambio d'epoca ha bisogno di un cambio di approccio. Ha bisogno di una strategia finalmente obliqua. Quanto compiuto finora non è soddisfacente; occorre mettere a punto un approccio nuovo fatto di norme ma anche e soprattutto di azioni in grado di assicurare la loro efficacia. Nella prospettiva di elaborare una proposta multidisciplinare e non semplificabile in sterili definizioni giuridiche, gli autori dialogano con altre importanti voci - Giuliano Amato, Cristiano Castelfranchi, Giuseppe De Rita, Massimo Egidi, Jean-Paul Fitoussi - il cui contributo è integrato nel volume. Emergono sette fondamentali questioni: dalla stessa definizione di pubblica amministrazione alla difficile percezione del bene pubblico come dovere individuale, dal tema del capitale umano a quello del diritto a un "lavoro felice".
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Dettagli

2012
18 aprile 2012
134 p., Brossura
9788860367044

Conosci l'autore

Luciano Hinna

Luciano Hinna, già Professore Ordinario in Economia Aziendale, ha insegnato presso l’Università di Roma “Tor Vergata” e collabora stabilmente con l’Universitas Mercatorum, con la LUISS di Roma e con altre importanti università italiane. Dopo un’esperienza pluriennale ai vertici di società internazionali di consulenza (Deloitte ed Ernst Young) ha affiancato diversi ministri della Funzione Pubblica, in alcune riforme importanti; nel 2009 è stato nominato commissario della CIVIT (Commissione Indipendente per la Valutazione, la Trasparenza e l’integrità delle amministrazioni pubbliche), confluita poi nel 2014 nell’ANAC. Ha inoltre svolto attività di consulenza per importanti amministrazioni pubbliche e prestigiose...

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