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Superare le cinque disfunzioni del lavoro di squadra. Una guida pratica per team leader, manager e facilitatori - Patrick Lencioni - copertina
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Superare le cinque disfunzioni del lavoro di squadra. Una guida pratica per team leader, manager e facilitatori
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Superare le cinque disfunzioni del lavoro di squadra. Una guida pratica per team leader, manager e facilitatori - Patrick Lencioni - copertina

Descrizione


Dall’autore di “La guerra nel team. Le 5 disfunzioni del lavoro di squadra”, un nuovo sequel. Attraverso strumenti pratici, esercizi ed esempi tratti dal mondo reale, Lencioni spiega come concretamente superare le cinque celebri disfunzioni che paralizzano il lavoro di squadra. Ai team leader, manager e consulenti mostra ciò che occorre fare per formare team coesi, in grado di raggiungere gli obiettivi rapidamente e in modo efficace. La struttura è quella prediletta dall’autore, che affianca a considerazioni generali la narrazione di storie emblematiche di vita quotidiana nel mondo delle organizzazioni, in questo suo nuovo libro fornisce una guida sintetica e concreta al suo pensiero, mostrando a team leader, manager e consulenti ciò che occorre fare per formare team coesi, in grado di raggiungere gli obiettivi rapidamente e in modo efficace.
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Dettagli

2022
23 settembre 2022
Libro tecnico professionale
170 p., Brossura
9788891791559
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Indice

Indice
Perché una guida pratica?
Fare chiarezza sul concetto di lavoro di squadra
(A favore del lavoro di squadra; Una rapida panoramica sul modello; Due importanti domande)
Superare le 5 disfunzioni del lavoro di squadra
(Superare la disfunzione numero 1; Superare la disfunzione numero 2; Superare la disfunzione numero 3; Superare la disfunzione numero 4; Superare la disfunzione numero 5)
Rispondere alle domande e anticipare le obiezioni
(Domande frequenti; Obiezioni da parte dei partecipanti; Ostacoli da evitare)
Costruire il team
(Una road map per il team building; Il primo seminario residenziale; Strumenti ed esercizi in dettaglio)
Glossario
Risorse
Ringraziamenti
L'autore.

Conosci l'autore

Patrick Lencioni

Patrick Lencioni è il fondatore e il presidente di Table Group, una società di consulenza manageriale specializzata nello sviluppo di team dirigenziali e nella creazione di una cultura aziendale condivisa. Ha lavorato con migliaia di senior executive e con i loro team in realtà che variano da aziende del Fortune 500 a piccole start-up del settore del digitale, da istituzioni universitarie a organizzazioni non-profit. È autore di numerosi libri, tra i quali ricordiamo Il Team Player ideale. Come riconoscere le tre virtù essenziali. Un racconto sulla leadership (Franco Angeli, 2017); Superare le cinque disfunzioni del lavoro di squadra. Una guida pratica per team leader, manager e facilitatori (Franco Angeli, 2022); I 6 talenti al lavoro. Come individuare...

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