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Sviluppare le proprie capacità di leadership
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Sviluppare le proprie capacità di leadership - John Adair - copertina
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Sviluppare le proprie capacità di leadership

Descrizione


Che vogliate condurre al successo un piccolo gruppo di lavoro, una unità più complessa o un'intera azienda i compiti che dovrete svolgere e le capacità che vi verranno richieste non cambiano: dovete imparare ad essere un leader efficace! Ma come si diventa un leader di questo tipo? Questo libro offre la risposta. Pensato e scritto come una semplice guida pratica per chiunque sia sul punto di ricoprire un ruolo di team leader e per chi desidera migliorare le proprie capacità di leadership di base, il libro fornisce informazioni complete per diventare un buon leader: le qualità essenziali della leadership; come acquisire autorità personale; capacità chiave quali pianificazione, briefing, controllo, valutazione, motivazione e organizzazione; come sviluppare se stessi come leader; come essere leader strategici; come sviluppare leader nella propria organizzazione. Sintetico e diretto, il libro è una fonte di ispirazione per chiunque voglia intraprendere il percorso che permette di trasformarsi da manager efficaci a leader eccellenti.
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Dettagli

2008
19 ottobre 2015
Libro tecnico professionale
80 p., Brossura
9788846492159
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Indice


Indice

Informazioni sull'autore
Introduzione
Che cosa dovete essere
(Alcune qualità essenziali; Tratti generali della leadership)
Che cosa dovete sapere
Che cosa dovete fare
(Esigenza del compito; Esigenza di mantenimento del team; Esigenze individuali; I tre cerchi interagiscono; Verso l'approccio funzionale alla leadership; Il vostro ruolo come leader; Leadership: un promemoria personale)
Come trasformare le funzioni di leadership in capacità
(Definizione del compito; Pianificazione; Briefing; Controllo; Valutazione; Motivazione; Organizzazione; Essere d'esempio)
Svilupparsi come leader
(Siate preparati; Siate proattivi; Siate riflessivi)
Come essere un leader a livello strategico
(Le funzioni di un leader strategico; L'importanza della saggezza pratica; Leadership per il cambiamento auspicabile)
Come far crescere i leader nella propria organizzazione
(Principio uno: sviluppare una strategia per lo sviluppo della leadership; Principio due: selezione; Principio tre: formazione per la leadership; Principio quattro: sviluppo di carriera; Principio cinque: i line manager come sviluppatori della leadership; Principio sei: cultura; Principio sette: l'amministratore delegato; Trovare la grandezza nelle persone)
Appendice: elenco di controllo per la leadership
(Realizzare il compito; Creare e mantenere il team; Sviluppare gli individui).

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