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Switch on. Come cambiare quando cambiare è difficile - Chip Heath,Dan Heath - copertina
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Descrizione


?Cambiare è difficile.? ?La gente odia cambiare.? Ma allora come si spiega l?entusiasmo per prodotti innovativi come l?iPhone, o la scelta spontanea di affrontare grandi passi nella vita, come sposarsi e avere figli? E come mai alcuni cambiamenti profondi sono accolti con gioia mentre altri, molto minori, incontrano una fiera resistenza? Chip e Dan Heath spiegano in questo libro che decidere di cambiare radicalmente è un po? come trovarsi a ?pilotare? con razionalità un pachiderma sull?orlo di una crisi di nervi. In pratica, dentro di noi un Elefante (il nostro lato emotivo, amante della routine) e la sua Guida (quello razionale) lottano per prendere il sopravvento e la loro tensione rischia di condannare ogni sforzo di cambiamento. Ma ? e questa è la buona notizia ? si può superare la ?paralisi?, e dar luogo in breve tempo alle trasformazioni più sensazionali, individuando le soluzioni che funzionano nel concreto e clonandole. Per farlo, Switch propone un metodo semplice e rivoluzionario in tre passi (dirigere la Guida, motivare l?Elefante e tracciare il Percorso), e mostra come persone comuni ? da semplici impiegati a manager di grandi aziende, da ?casalinghe disperate? a genitori preoccupati ? sono riuscite a metterlo in pratica nelle situazioni più disparate: per contribuire alla soluzione del problema della malnutrizione dei bambini vietnamiti o migliorare le tecniche di pulizia domestica; per eliminare pratiche mediche dannose o riuscire a dimagrire, e molto altro ancora. Un saggio coinvolgente, tradotto in 25 lingue, dall?arabo allo svedese, che mette insieme psicologia, sociologia e moltissime storie da cui trarre ispirazione per far scattare lo ?switch? della vostra prossima trasformazione. Che vi proponiate di salvare il mondo, cambiare lavoro o anche solo ridurre il vostro girovita. Gli autori:Chip Heath è professore di Comportamento organizzativo alla Graduate School of Business della Stanford University. Dan Heath è membro senior del Center for the Advancement of Social Entrepreneurship (CASE) della Duke University. È stato ricercatore alla Harvard Business School e ha fondato Thinkwell, un?azienda innovativa che produce libri di testo basati sulle nuove tecnologie. Insieme sono autori del bestseller mondiale "Made to Stick" (trad. it. Idee forti, Etas, 2007) e tengono una rubrica su Fast Company.

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Dettagli

2011
24 agosto 2011
Libro tecnico professionale
296 p.
9788817051774

Valutazioni e recensioni

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Valentina
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Libro utile, sulla stessa linea dell'altro loro libro: "Idee forti". A parti l'ho trovato leggermente noioso ma questo non toglie che spieghi limpidamente i meccanismi mentali che ci governano.

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Luigi Casalatina
Recensioni: 5/5

I due autori si concentrano in questo libro su come condurre processi di cambiamento. La loro tesi è che si deve, alternativamente o contemporaneamente a seconda delle situazioni di partenza, indirizzare la guida (cioè la nostra parte razionale), motivare l'Elefante (che sarebbe l'ingombrante e difficile da gestire parte emotiva) e creare un Percorso (cioè un adeguato contesto ambientale che possa favorire il cambiamento). Per ciascuno di questi interventi vengono proposte poi diverse soluzioni pratiche e immediatamente applicabili. Un testo vivace e dal forte potenziale operativo.

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