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Concedere crediti. Come una banca si organizza per valutare il merito creditizio e gestire le crisi aziendali
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Concedere crediti. Come una banca si organizza per valutare il merito creditizio e gestire le crisi aziendali - Paolo Ballerini - copertina
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Concedere crediti. Come una banca si organizza per valutare il merito creditizio e gestire le crisi aziendali

Descrizione


L'argomento della concessione dei crediti è antico come il mondo, ma sempre attuale perché in continua evoluzione. La clientela è aumentata di numero e cresciuta in termini di preparazione, ma il rischio d'insolvenza, anziché diminuire, negli ultimi anni è aumentato, come i dati statistici confermano. Non esistono rimedi taumaturgici, ma possono e devono coesistere atteggiamenti improntati a preparazione professionale, disponibilità all'ascolto, capacità di seguire la clientela meno avvezza a gestire l'aspetto finanziario dell'attività aziendale, razionalità nell'individuare le motivazioni sottostanti ad una richiesta di credito, talvolta vaga e concessa solo perché assistita da idonea (?) garanzia. Al tempo stesso, gli strumenti elettronici agevolano il lavoro, accorciandone i tempi di esecuzione, ma talvolta prevaricano l'intervento dell'uomo con l'inconscia sudditanza che il mezzo tecnico esercita quasi inevitabilmente sull'utilizzatore, tanto che talvolta si rischia di privilegiare il mezzo, piuttosto che il fine che quel mezzo ci può consentire di raggiungere in tempi più brevi. Il libro è stato scritto in modo semplice, diretto, immediato. Il libro prende in esame anche il problema dell'insolvenza, cercando di farlo vivere in modo non traumatico e fornendo al tempo stesso alcuni suggerimenti pratici per contenerne danni e dimensioni, anche in termini di revocatoria fallimentare, nella quale spesso capita d'incorrere in modo inconsapevole.
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Dettagli

3
2016
19 ottobre 2016
Libro universitario
96 p., Brossura
9788891727596
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Indice


Indice

Pierangelo Pagella, Introduzione alla prima edizione
Premessa dell'autore all'edizione del 2000
Premessa dell'autore all'edizione del 2015
La valutazione del rischio di credito
(Un argomento noto, dibattuto, studiato, ma sempre attuale; La fase istruttoria per un nuovo affidamento; La revisione della posizione e nuove richieste di ulteriori affidamenti; Il problema dell'eccesso dei fidi in conto corrente; Il problema dei crediti di firma)
La conoscenza del cliente
(Mercato, territorio, tipologia del cliente; Conoscere per saper vendere)
La rilevazione dei sintomi della crisi aziendale
(Il processo di crescita squilibrato; Il prevalere del credito oneroso di breve termine; L'analisi storico-prospettica dei bilanci di esercizio; L'esame dei conti d'ordine: un elemento di valutazione troppo spesso trascurato)
La tipologia delle crisi aziendali
(Crisi da inefficienza; Crisi da sovrapproduzione; Crisi da decadimento del prodotto; Crisi da squilibrio finanziario; Alcune considerazioni conclusive)
I possibili rimedi per tentare un rientro in bonis dell'esposizione o, almeno per limitare il danno: le scelte operative
(La valutazione delle risorse ancora presenti in azienda, per decidere le iniziative da assumere a tutela del rischio; Gli accordi di rientro: suggerimenti in ordine ai tempi ed alle modalità di attuazione)
Le nuove disposizioni della Legge Fallimentare
(Premessa; Generalità sulla revocatoria fallimentare)
La nuova Legge Fallimentare e le opportunità offerte dal terzo comma dell'art. 67 e dall'art. 182 bis
(I piani di risanamento attestati (art. 67/3, lettera d); Gli accordi di ristrutturazione del debito (ex art. 182 bis))
La professionalità come strumento di vendita del prodotto "credito" e come argine al pericolo d'insolvenza
(Il colloquio frequente con la clientela come valido mezzo di conoscenza per prevenire e contenere il rischio di perdite)
Appendice
(L'aiuto fornito dalla Centrale dei Rischi e dalle fonti elaborate all'interno della banca).

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ANDRICCI
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Poco interessante

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n.d.
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Testo sintetico e completo. Adatto per chi è alla ricerca di maggiore padronanza nella materia trattata

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